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，全面帶動整個“群雁”。
思路既定，實(shí)施方案快速推出。于是，一個以培養(yǎng)急需人才為突破口的《卷接包車間一崗多能培人才培訓(xùn)方案》應(yīng)運(yùn)而生。卷接包車間對照人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)
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;公司）規(guī)劃好線路圖，列出時間表，設(shè)計了全系統(tǒng)“一條主線、一個載體、三個結(jié)合、六個體系”的整體創(chuàng)優(yōu)思路。
“‘精實(shí)管理、創(chuàng)新創(chuàng)和’是浙江省局（
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，為打造“百萬千億”升級版勇攀高峰不辱使命。在充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，目前已初步形成“打造‘百萬千億’升級版，實(shí)現(xiàn)中華品牌百年夢”的基本思路。這一集團(tuán)發(fā)展
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，就在于對細(xì)節(jié)的把握，從消費(fèi)者的角度設(shè)身處地為其考慮。黃鶴樓品牌的整體研發(fā)、生產(chǎn)思路是：以市場為導(dǎo)向，以需求為方向，按消費(fèi)者需求進(jìn)行柔性化
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配套相應(yīng)保障措施，明確具體工作任務(wù)，并細(xì)化落實(shí)責(zé)任。
二是工作思路要清晰
各級管理者，能以管理體系為核心整合其他管理要素，用管理體系
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整頓卷煙市場秩序
“在‘獵狐’專項(xiàng)行動中，我們堅持內(nèi)聯(lián)外合的工作思路，形成對付制售假煙網(wǎng)絡(luò)的一張大網(wǎng)?！壁w同軍指出，除了橫向與公安、工商等部門對卷煙市場
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，避免影響生產(chǎn)等相關(guān)措施。
技術(shù)改造辦公室通過學(xué)習(xí)和討論廠長工作報告，使部門工作目標(biāo)更加明確，思路更加清晰。增強(qiáng)了全科人員全面完成2013年各項(xiàng)工作
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，先人一步
2003年1月14日，全國煙草工作會議召開。國家煙草專賣局局長姜成康在工作報告中提出了一系列改革思路，并明確稱新世紀(jì)的頭10年，
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;要求我們真抓實(shí)干。面對集團(tuán)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，我們必須以務(wù)實(shí)的精神、求實(shí)的態(tài)度、踏實(shí)的作風(fēng)、切實(shí)的行動，轉(zhuǎn)思路、轉(zhuǎn)理念、轉(zhuǎn)狀態(tài)?！? 第二，注重提高經(jīng)濟(jì)
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我們整個單位的科技創(chuàng)新思路得到理順，創(chuàng)新就在大家身邊！”
與服務(wù)品牌建設(shè)相結(jié)合
西安市高新區(qū)煙草專賣局以創(chuàng)建政務(wù)大廳“青年文明號”、“黨員示范崗”為契機(jī)
