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了“統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一運(yùn)行規(guī)則、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一稽核標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一稽核要件、統(tǒng)一共享數(shù)據(jù)”的工作思路，采取建立規(guī)則、推演流程、選取試點(diǎn)單位、全省推廣的建設(shè)模式，打破瓶頸、破解難題、推動(dòng)
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，按照“系統(tǒng)防控、營(yíng)養(yǎng)抗病”思路，持續(xù)推動(dòng)煙葉綠色種植與綠色防控工作取得新進(jìn)展。破解難題，走穩(wěn)綠色發(fā)展之路河池市局（公司）嚴(yán)格
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，提拔重用青年員工。從中央到地方，都很注重青年干部的培養(yǎng)。作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要堅(jiān)持“培養(yǎng)人、錘煉人、提升人”的用人思路，及時(shí)把一大批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)
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;以智慧物流一體化管控系統(tǒng)建設(shè)為抓手，全面推動(dòng)全省商業(yè)物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)物流有“智”、轉(zhuǎn)型有“道”。他們遵循“全鏈條轉(zhuǎn)、系統(tǒng)性轉(zhuǎn)”的思路，按照“先系統(tǒng)
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，明確了課題名稱、牽頭部門、協(xié)作部門、解決問(wèn)題點(diǎn)、主要思路以及完成時(shí)間等內(nèi)容?！巴ㄟ^(guò)課題攻關(guān)，會(huì)有越來(lái)越多適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的應(yīng)用場(chǎng)景開(kāi)發(fā)出來(lái)，推動(dòng)企業(yè)治理水平不斷
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項(xiàng)目、全生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控中遇到的問(wèn)題，大家暢所欲言，談想法、提問(wèn)題、找思路，在思維碰撞中解決實(shí)際問(wèn)題、提升能力水平。“‘圓桌會(huì)議’不是工作布置會(huì)，
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更好地推進(jìn)系統(tǒng)分析與日常管理相結(jié)合，形成了“定量管理”的思路，即通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算，為每個(gè)區(qū)域、每條線路、每個(gè)設(shè)備設(shè)置定量能耗，并實(shí)時(shí)監(jiān)督執(zhí)行情況
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干部“雙月讀書(shū)會(huì)”活動(dòng)，不斷提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)，引導(dǎo)全員進(jìn)一步開(kāi)闊思路和視野，深入思考四川中煙“以什么樣的精神狀態(tài)、擔(dān)負(fù)什么樣的歷史使命、實(shí)現(xiàn)
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建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，加強(qiáng)與科研院校合作，推廣示范符合洛寧特色的科研項(xiàng)目。按照“穩(wěn)規(guī)模、重效益、強(qiáng)特色”三步走的總體思路，在底張鄉(xiāng)建設(shè)3000畝煙葉產(chǎn)業(yè)
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了蓮花白、花菜等蔬菜。近年來(lái)，遵義市堅(jiān)持“政府領(lǐng)導(dǎo)、煙草主導(dǎo)、農(nóng)民主體、村社組織、多方參與”的建設(shè)思路，把煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)作為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的典型示范和重要抓手，
