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，繼續(xù)加強(qiáng)基層營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，尤其要注重提升客戶(hù)經(jīng)理品牌培育、客戶(hù)服務(wù)的能力，把客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍培養(yǎng)成一個(gè)職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，努力適應(yīng)現(xiàn)代化終端
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形象
煙草產(chǎn)業(yè)在歷經(jīng)了大規(guī)模產(chǎn)煙與連續(xù)幾年的控?zé)熀?#xff0c;消費(fèi)者更加注重煙草品牌在心中的形象。而煙草服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)公關(guān)活動(dòng)的最終目標(biāo)是在消費(fèi)者中塑造良好的形象，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得
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予以提供、更多的工作也更需要他們的支持和投入。雖然煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)也十分注重情報(bào)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作，但是光依靠情報(bào)線(xiàn)人的線(xiàn)索對(duì)于要求保持一定遞增趨勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)案件偵辦數(shù)量來(lái)說(shuō)，還是
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站點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，紅旗煙站堅(jiān)持以創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，高度重視隊(duì)伍自身建設(shè)，注重教育培訓(xùn)，不斷提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，重點(diǎn)抓了懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的站
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活動(dòng)方案，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，注重工作實(shí)效，圍繞“與煙農(nóng)心手相連，抗旱移栽?shī)Z豐收”這個(gè)中心，切實(shí)做到“三個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持把
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;全國(guó)卷煙品牌加快轉(zhuǎn)變拼原料、拼包裝、拼價(jià)格的粗放型增長(zhǎng)方式，更加注重把發(fā)展建立在技術(shù)創(chuàng)新和管理進(jìn)步基礎(chǔ)之上，品牌發(fā)展質(zhì)量和水平持續(xù)提升，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力不斷增強(qiáng)
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;一）營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
在制定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)時(shí)，要堅(jiān)持把“稅利保增長(zhǎng)”建立在尊重市場(chǎng)規(guī)律、優(yōu)化資源配置、良好經(jīng)營(yíng)秩序、保持價(jià)格穩(wěn)定、管理水平提升“五個(gè)基礎(chǔ)”之上，更加注重
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的消費(fèi)時(shí)尚。自然，健康的香煙也應(yīng)當(dāng)注重材料的天然程度。像純手工不加任何添加劑的雪茄和旱煙對(duì)人體健康的危害最小，不過(guò)，吸食此類(lèi)煙草產(chǎn)品限制較多，不適合
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，建立了煙葉GAP管理體系，制定了GAP規(guī)程，基地單元注重了環(huán)境選擇和保護(hù)，推行了清潔作業(yè)，控制非煙物質(zhì)，完善了煙葉質(zhì)量信息
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。保山煙草企業(yè)精神是“求精務(wù)實(shí) 拼搏創(chuàng)新”，也就是注重細(xì)節(jié)，腳踏實(shí)地，致力做精做優(yōu)；直面挑戰(zhàn)、自強(qiáng)不息，在拼搏中成長(zhǎng)，
