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包括284個五期生產(chǎn)裝置對接項目、69個增資技改單列維修項目、103個例行檢修項目、32個特種設(shè)備和計量設(shè)備檢定項目,涉及綜合協(xié)調(diào)、安全監(jiān)督、資源保障、五期對接、介質(zhì)供應(yīng)、開停
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大修工作前后歷時8天,共執(zhí)行了293項檢修和技改項目,涉及機、電、儀設(shè)備及管道的檢修,動力與控制線路的檢測,資本項目和土建項目的實施等內(nèi)容。尤其是
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方面的工作。
在深入推進工商物流一體化建設(shè)方面,川渝中煙將與成都市煙草公司新建物流中心完成“異址同庫”工商一體化試點對接工作,并利用涪陵分廠、黔江分廠易地技改契機
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的財富。會議還提出,在“十二.五”期間,全廠上下要一手抓好工廠的生產(chǎn)管理、異地技改和15.5萬平米煙葉倉庫建設(shè)工作,一手抓好廠志的編纂工作,努力做到
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、爭先創(chuàng)優(yōu),打造特色企業(yè);四是要統(tǒng)籌兼顧、集中全力,建好技改工程;五是要端正態(tài)度、嚴(yán)格規(guī)范,理順多元化投資企業(yè),打造
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將以進一步深化漳平與河北基地戰(zhàn)略合作為契機,完成“煙葉生產(chǎn)收購有提升,烤房建設(shè)與烤房技改有提升,煙用機械推廣有提升,煙農(nóng)專業(yè)合作社覆蓋有提升”目標(biāo)
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;四是強化技改建設(shè)項目安全“三同時”管理;五是抓緊抓實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)基層工作;六是深入開展安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。
四川、重慶煙草工業(yè)公司及各分
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主持。廠黨委書記、廠長張樹山向全體與會人員作了題為《攻堅克難抓技改 提升管理增效益 以新疆效率為建成50萬箱現(xiàn)代化卷煙工廠而努力奮斗》的工作報告。
報告回顧了企業(yè)2011年的生產(chǎn)經(jīng)營情況
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;有力地保障了公司整體工作的推進??萍紕?chuàng)新工作在生產(chǎn)、技改、擴建等工作任務(wù)非常重的情況下,能正常開展,下一步要圍繞“總結(jié)、改進、完善、提升”這八個字,形成各部門
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技改工程有關(guān)施工方、設(shè)備供貨商和輔材供應(yīng)商代表以及該廠黨支部書記、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和部分關(guān)鍵崗位人員共40余人參加了座談。
會上,首先簡要通報了2011年以來企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況