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;確保及時解決訂貨過程中產(chǎn)生的問題；根據(jù)店面大小、地理位置等情況，為其提供店面形象提升、卷煙產(chǎn)品陳列等方面的個性化經(jīng)營指導(dǎo)，逐步提升客戶經(jīng)營能力。
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;強化落實。把安全穩(wěn)定放在當(dāng)前工作的突出位置，以主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)強化督導(dǎo)，各部門嚴(yán)格落實的高壓態(tài)勢，層層簽訂《平安建設(shè)和安全生產(chǎn)責(zé)任書
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情報聯(lián)絡(luò)員。二是在數(shù)據(jù)應(yīng)用上下功夫。根據(jù)歷史案件信息，并結(jié)合銷售部門零售戶訂購數(shù)據(jù)、商戶商圈位置、上柜情況、庫存變化等進(jìn)行綜合應(yīng)用，清查外流商戶，梳理轄區(qū)內(nèi)重點
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，激發(fā)消費者購買欲望。指導(dǎo)零售客戶在卷煙陳列區(qū)的“黃金帶”位置陳列低焦油卷煙重點規(guī)格，同時對有條件的零售戶設(shè)立“低焦油品牌專柜”，形成強烈的視覺沖擊，
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的形式，保證監(jiān)管質(zhì)量，并采用釘釘表單與一線員工平臺相結(jié)合的方式，精確采集監(jiān)管時間和位置，確保檢查數(shù)據(jù)真實性，有效性。四是嚴(yán)格落實監(jiān)管
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地理位置、經(jīng)營規(guī)模等信息，幫助客戶改善店面形象，提高經(jīng)營技巧，提升終端建設(shè)水平。四是推進(jìn)網(wǎng)上結(jié)算。加強對網(wǎng)上結(jié)算客戶訂單狀態(tài)的跟蹤，實時掌握客戶
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》賦予的監(jiān)管責(zé)任，加強對卷煙零售戶向未成年人出售煙草制品和在顯著位置設(shè)置禁止向未成年人出售煙的警示標(biāo)志等行為的監(jiān)管。把監(jiān)管工作和“雙隨機(jī)、一公開”結(jié)合起來，對線上、線下多渠道
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未成年人出售煙草制品和在顯著位置設(shè)置禁止向未成年人出售煙的警示標(biāo)志等行為的監(jiān)管。把監(jiān)管工作和“雙隨機(jī)、一公開”結(jié)合起來，對線上、線下多渠道進(jìn)行全方位地毯式摸排，暢通舉報渠道
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度調(diào)整精度和左右喇叭嘴間隙難以控制。車間工藝技術(shù)小組現(xiàn)場論證后，決定將喇叭嘴裝置加工成一體式，對左右喇叭嘴之間間隙進(jìn)行固定，能夠有效避免左右喇叭嘴位置安裝
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問題，有針對性地開展錯時、交叉、突擊檢查。緊盯“異常品牌”。運用內(nèi)管信息系統(tǒng)，從特定時間、特定區(qū)域、特定品牌，結(jié)合客戶檔位、經(jīng)營位置、經(jīng)營能力，
