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”：武漢市局（公司）全員發(fā)揚(yáng)敢為人先、實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神?！拔鍌€(gè)問題”：工商雙方信息采集“兩張皮”、服務(wù)品牌宣貫和載體“兩張皮”、標(biāo)桿管理與
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需求為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好客戶真實(shí)需求量信息采集，確保購進(jìn)貨源更加貼近零售客戶需求、貼近市場(chǎng)實(shí)際。卷煙供應(yīng)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行品牌規(guī)格引入退出管理辦法，加強(qiáng)
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營銷隊(duì)伍專業(yè)化水平，更加重視數(shù)據(jù)信息的采集、分析和運(yùn)用，密切關(guān)注消費(fèi)市場(chǎng)變化動(dòng)向，高度重視市場(chǎng)細(xì)分，找準(zhǔn)品牌消費(fèi)增長(zhǎng)的突破口和潛力點(diǎn)，
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，信息采集：公司直接面向消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查，收集消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求及意見建議。提高獲取信息的便利性和準(zhǔn)確性。
三、搭建消費(fèi)跟蹤新渠道，助推
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隊(duì)伍建設(shè)。加大營銷隊(duì)伍學(xué)習(xí)力度，強(qiáng)化客戶經(jīng)理職責(zé)履行，當(dāng)前客戶經(jīng)理要重點(diǎn)履行好三項(xiàng)職能：培育品牌、信息采集、服務(wù)客戶。加強(qiáng)營銷人員考核力度，制定科學(xué)
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，結(jié)合客戶實(shí)際開展針對(duì)性的服務(wù)指導(dǎo)，不斷提高客戶服務(wù)的針對(duì)性和有效性；從加強(qiáng)客戶經(jīng)理拜訪客戶率與服務(wù)時(shí)效性入手，做好對(duì)客戶及市場(chǎng)的信息采集、需求預(yù)測(cè)
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;創(chuàng)新工作思路，提升工作效率，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。
一是抓銷量、提結(jié)構(gòu)。關(guān)注銷售動(dòng)態(tài)和需求變化，加強(qiáng)信息采集與分析，把握貨源投放
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的方方面面，有著一套完善的流程和清晰的崗位制度。在卷煙銷售過程中，營銷人員必須按照流程開展卷煙銷售工作，這其中包括卷煙的需求預(yù)測(cè)、信息采集以及數(shù)據(jù)分析等工作
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，煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)效大幅度提升。
加強(qiáng)科技示范戶綜合能力培養(yǎng)?？萍际痉稇舻墓δ芏ㄎ粸?#xff1a;田間試驗(yàn)的參與者、示范推廣的帶頭人、生產(chǎn)信息的采集者、災(zāi)害情況的調(diào)查員、植保防控的監(jiān)測(cè)員
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（2）、加強(qiáng)終端信息采集。
客戶經(jīng)理一定代表性的客戶作為信息采集點(diǎn)，每周在客戶訂貨前一日進(jìn)行信息采集，保證信息的連貫性。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)卷煙市場(chǎng)的充分
