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細(xì)化工作措施，從小事做起，從細(xì)微處著手，拉近與員工的距離，真正把員工當(dāng)朋友、當(dāng)親人。二是要以“共建”為立足點(diǎn)，齊參與，
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打造一流企業(yè)管理鞏固工作基礎(chǔ)；樹形象，從我做起，一馬當(dāng)先，不斷夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)?！? “以前領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言至少半個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在壓縮了發(fā)言時(shí)間
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，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，培養(yǎng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的工作意識(shí)，進(jìn)一步節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。
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，進(jìn)一步增強(qiáng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺性；要以身作則，率先垂范，從自己做起，起好表率和帶頭作用，同時(shí)嚴(yán)格要求和監(jiān)督下屬，
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，轉(zhuǎn)作風(fēng)，樹形象”活動(dòng)。七是開展“學(xué)雷鋒，反浪費(fèi)，光盤行動(dòng)從我做起”活動(dòng)。八是開展“學(xué)雷鋒，當(dāng)標(biāo)兵，做表率”活動(dòng)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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員工績效考核和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，讓勤儉節(jié)約意識(shí)深入人心。
二是厲行節(jié)約，人人有責(zé)，堅(jiān)持從身邊日常小事和點(diǎn)滴細(xì)節(jié)入手，從領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)在做起
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、管理、指標(biāo)三方面回頭看，一切從零做起，從持續(xù)發(fā)展出發(fā)，夯實(shí)思想基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)。二是進(jìn)一步提升創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，為創(chuàng)優(yōu)提供不竭的動(dòng)力保障。三是
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，以真誠感動(dòng)客戶，以服務(wù)贏得了市場(chǎng)。她常說建立融洽、和諧的客戶關(guān)系是做好營銷工作的基礎(chǔ)。從小事做起，幫助客戶作了一些“份外”的事，拉近了彼此之間的距離
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”，要解放思想，從細(xì)節(jié)做起，解決為誰工作、為誰服務(wù)的問題。抓作風(fēng)上的正，要貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，厲行節(jié)約
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;形成了自有特色、增強(qiáng)了班組凝聚力，調(diào)動(dòng)了職工積極性，開創(chuàng)了班組精細(xì)化建設(shè)的新局面。
該班組密切關(guān)注青年員工個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展，通過開展“大學(xué)生從藍(lán)領(lǐng)做起
