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一周一考核,一周一公示,一月一獎(jiǎng)罰。對(duì)完不成當(dāng)周任務(wù)的客戶經(jīng)理,進(jìn)行督促談話,查找原因,提出改進(jìn)意見,要求對(duì)欠量第二
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,發(fā)放《烘烤分級(jí)技術(shù)宣傳明白紙》,村組公示欄書寫板報(bào)等形式,將烘烤分級(jí)技術(shù)全面宣傳到田間地頭和技術(shù)明白人。
四是實(shí)干實(shí)效,確保成效。為確保
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爐、專業(yè)化烘烤、工作日志、科技員聯(lián)系方式公示、烘烤科技員管理考核方法等管理手段。
五是抓實(shí)操。今年實(shí)操培訓(xùn)采用每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少負(fù)責(zé)一爐煙的形式,學(xué)員全程負(fù)責(zé)烤房檢查、燒火以及烘烤工藝設(shè)計(jì)
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過程控制,按照“煙農(nóng)申請(qǐng)、處理通知、烤房控制、處理控制、建立檔案、痕跡管理、監(jiān)督驗(yàn)收、張榜公示、補(bǔ)貼確認(rèn)、審核審計(jì)”十個(gè)過程控制,做到全過程有檔案、影像資料可查,
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,對(duì)審計(jì)范圍、內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)行公示,并設(shè)立舉報(bào)箱,公布舉報(bào)電話。現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)過程中,審計(jì)組通過查閱文件資料、會(huì)議記錄、會(huì)計(jì)帳薄、憑證,審查
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工作建設(shè)。
首先,該方案詳細(xì)劃分了辦事公開民主管理的公開內(nèi)容和公示內(nèi)容,其中,重點(diǎn)列舉了公開內(nèi)容的五大類:一是采購管理工作,即工程
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,烘烤科技員管理考核、烘烤培訓(xùn)、示范戶與示范爐建立、專業(yè)化烘烤工作推進(jìn)、工作日志記錄、烘烤科技員聯(lián)系方式公示等內(nèi)容。本次實(shí)操培訓(xùn)共使用5爐煙葉,其中紅大品種2爐,云煙87
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,不僅有考核扣分項(xiàng),還有考核加分項(xiàng)。每月對(duì)考核得分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并在內(nèi)部公示,將考核結(jié)果作為工資發(fā)放、人員調(diào)整的重要依據(jù),進(jìn)一步提高全體專賣人員工作執(zhí)行力。
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簽訂、收購價(jià)格是否公示,煙葉等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及掛樣收購等進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二是公開透明監(jiān)督。公布內(nèi)管投訴舉報(bào)電話,接受煙農(nóng)監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕收購人員徇私舞弊行為
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結(jié)果按月公示,兌現(xiàn)處罰,通過嚴(yán)格考核進(jìn)一步提升信息采集各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范性。