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，堅持提質(zhì)增效，強化基礎，突擊重點，全力推進黨風廉政建設，確保了各項工作的有序推進。
“兩個責任”板報
一是抓責任分解，
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，然后依據(jù)購銷訂單制定年度生產(chǎn)目標并分解到各煙站，煙站將到站生產(chǎn)計劃分解到各服務部，服務部結(jié)合煙農(nóng)生產(chǎn)水平將生產(chǎn)計劃分解到農(nóng)戶。皖南煙葉公司委托各煙站與農(nóng)戶簽訂煙葉
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抓好計劃分解落實。
要準確掌握情況，緊密結(jié)合實際，嚴格按照“控大、穩(wěn)中、促小”要求，迅速將計劃層層分解到戶。要結(jié)合烤房、育苗、煙地等實際，
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，真正發(fā)揮好烤煙樣板示范作用，師宗縣煙草專賣局（分公司）在認真研究現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)工作特點的基礎上，科學制定工作方案，分解
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;將影響物流成本的因素分解到最小單元，按照分解的最小成本因素構(gòu)建定額指標體系，實現(xiàn)對卷煙物流成本的精細化管理。
再次要核算物流實際運行成本。對物流各項費用成本進行分類核算
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;召開群眾會、戶長會，張貼宣傳標語、告煙農(nóng)通知書、入戶宣傳等方式，大力開展嚴控規(guī)模政策宣傳和培訓，切實引導煙農(nóng)嚴控規(guī)模提高煙葉質(zhì)量。
切實抓好計劃分解的落實
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種植規(guī)模承諾書，把嚴控規(guī)模責任分解落實到人、到片、到戶。
二是嚴格計劃分解和合同管理。逐級對市局（公司）下達計劃進行分解，把種植收購合同簽訂
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契機，以解決人民群眾切身利益為出發(fā)點和落腳點，落實“六到位”使師宗縣2014年煙葉生產(chǎn)基礎設施建設竹基塢白至石口子土地整理項目工程順利推進。
一是目標任務分解到位。該縣
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。新年伊始，活水鄉(xiāng)就緊緊圍繞合同生產(chǎn)這根主線，在計劃分解、商品化育苗、大田規(guī)劃和政策宣傳方面下力氣做功夫，為全面奪取煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)的勝利打下堅實基礎
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、市煙葉生產(chǎn)形勢的分析判斷上來，把措施統(tǒng)一到省、市煙葉工作總體要求上來。嚴格按照2014年省、市下達的煙葉種植計劃，層層分解落實今年種植面積；嚴格核定今年種植
