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;提升效益水平，深度挖掘市場潛力。要狠下決心，勇于激發(fā)改革動力，把卷煙營銷市場化取向改革作為卷煙產(chǎn)品供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要體現(xiàn)，更加注重問題導向
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習，也必須作為班組建設(shè)的一項重要內(nèi)涵來抓。比方說，作為擔當客戶經(jīng)理的，如果對卷煙營銷市場化價值取向改革、卷煙供給側(cè)改革、卷煙提順順價政策等等內(nèi)容都不甚清楚，
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標準，嚴要求；要把提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平做頭等大事來抓。要按照卷煙營銷市場化價值取向改革要求，盡可能地滿足客戶需求，從而更好地贏得他們的信賴
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，為利益而犧牲規(guī)范。
2016年以來根據(jù)市場狀態(tài)動態(tài)調(diào)整目標任務(wù)，不強壓指標，保持市場穩(wěn)定，并繼續(xù)大力推進卷煙營銷市場化取向改革。專賣局每月在客戶經(jīng)理間
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，堅定不移時實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，持續(xù)加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和卷煙營銷市場化取向改革力度，誰的品牌就能夠適銷對路，持續(xù)受到市場和消費者的認可與接受，
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的壓力逐漸傳遞到卷煙消費市場。
處大事貴乎明而能斷，臨大勢貴在順而有為。面對新常態(tài)，南京市局（公司）積極推進卷煙營銷市場化取向改革，
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上述問題，要認真學習貫徹行業(yè)工作會議精神，以“穩(wěn)增長、保狀態(tài)”為調(diào)控重點，以市場化取向改革為動力，著力調(diào)整狀態(tài)，著力優(yōu)化結(jié)構(gòu)，既
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，及時啟動補貨程序，確保市場供應(yīng)充足。另一方面，要優(yōu)化貨源分配機制。以卷煙營銷市場化取向改革為契機，進一步優(yōu)化貨源分配辦法和分配流程，突出健全
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特色，融入卷煙營銷市場化取向改革，讓卷煙產(chǎn)品更容易進入到區(qū)域市場，進入到廣大農(nóng)村地區(qū)。當然，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要有大量資金投入，需要煙草行業(yè)
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做好精益營銷這道“除法題”，南京市局（公司）以卷煙營銷市場化取向改革為契機，全力實現(xiàn)精確信息有利用、市場精耕有舉措、技術(shù)精湛有作為、培育精品有成
