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;調(diào)整與經(jīng)營對象的關(guān)系，對于基層縣局（分公司）主要涉及合同管理、服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險防范、權(quán)益保護等內(nèi)容。
縣級分公司是“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作的最前端，
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煙草在線石城消息 2012年，江西石城高田煙站認(rèn)真貫徹執(zhí)行煙草行業(yè)“穩(wěn)定規(guī)模，合同管理，狠抓基礎(chǔ)，主攻質(zhì)量，提升
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、維護國家利益和消費者利益的高度，充分認(rèn)識計劃合同的嚴(yán)肅性，強化計劃觀念，始終把合同管理作為煙葉工作的主線，貫穿于煙葉生產(chǎn)經(jīng)營全過程，
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、100%落地銷售、100%落戶銷售；加強對煙葉生產(chǎn)“雙控”落實情況的檢查，全面完善煙葉產(chǎn)購合同管理，切實遵守國家煙草專賣局關(guān)于煙葉收購的“七條要求”和“五條
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的穩(wěn)步提升，千方百計穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)。在總量購耗平衡方面，從嚴(yán)加強合同管理，全面落實煙葉合同與煙田電子地圖綁定，切實加強生產(chǎn)過程控制，
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和質(zhì)的穩(wěn)步提升，千方百計穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)。在總量購耗平衡方面，從嚴(yán)加強合同管理，全面落實煙葉合同與煙田電子地圖綁定，切實加強生產(chǎn)過程控制，
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，一方面，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)從審計專業(yè)、財務(wù)制度、合同管理、工程建造以及法律法規(guī)等層面著手，針對內(nèi)審工作員工定期開展專業(yè)培訓(xùn)課程以及相關(guān)活動，以此來開闊內(nèi)審
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;電子煙交易在市場準(zhǔn)入、價格機制、合同管理、會員管理等方面更加規(guī)范，各市場主體的交易自主權(quán)得到有效保障。在《細(xì)則》試行的一年多時間里，國家煙草專賣局結(jié)合最新電子煙交易情況
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、嚴(yán)肅合同管理。三是穩(wěn)步提升整體水平。持續(xù)鞏固品種純化成果、全力抓好培育工作、搶抓移栽節(jié)令、提高風(fēng)險防范能力。四是嚴(yán)厲打擊涉煙違法犯罪。持續(xù)健全完善聯(lián)合協(xié)作機制、持續(xù)加大涉煙違法犯罪打擊力度、強化涉煙
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按照時間節(jié)點和流程，規(guī)范執(zhí)行行業(yè)生產(chǎn)投入政策，未按照要求的進行扣分。超合同、超范圍補貼的，此項不得分。十四是煙農(nóng)培育。宣貫好生產(chǎn)投入、煙農(nóng)星級評定、合同管理
