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的觀念、思路和措施推進(jìn)各項(xiàng)工作；三要通過(guò)深入調(diào)研和全面對(duì)比，真正從全國(guó)、同行先進(jìn)水平中看清楚自身的差距和不足，自覺(jué)學(xué)習(xí)先進(jìn)、奮發(fā)努力，全面提升行業(yè)
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;海底撈不多開(kāi)店的原因，同時(shí)也是抑制海底撈發(fā)展的原因?！? 不同的企業(yè)有不同的文化，不同行業(yè)有不同的行規(guī)，沒(méi)有一種制度是可以通行的。海底撈我們學(xué)不會(huì)
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，安徽省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）下發(fā)通知，在全省系統(tǒng)內(nèi)深入開(kāi)展“結(jié)對(duì)共建，成長(zhǎng)同行”主題實(shí)踐活動(dòng)。
通知指出，通過(guò)省局
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，要使用煙草公司統(tǒng)一印發(fā)的標(biāo)價(jià)簽，發(fā)現(xiàn)標(biāo)價(jià)簽有錯(cuò)位或脫落應(yīng)該及時(shí)擺正與補(bǔ)缺。
五是加強(qiáng)庫(kù)存管理。如今卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，零售客戶(hù)如果想在同行的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)下，
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，創(chuàng)新載體，增強(qiáng)成效，激發(fā)全體干部職工同心同德、同心同向、同心同行的干事創(chuàng)業(yè)激情，共同營(yíng)造充滿(mǎn)活力、誠(chéng)信友善、奮發(fā)進(jìn)取、風(fēng)清氣正的和諧氛圍。
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！”，建設(shè)美好龍煙家園已成為大家的共同行動(dòng)。
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聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用方面，達(dá)到國(guó)內(nèi)同行領(lǐng)先水平，實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)實(shí)用性的有效統(tǒng)一；研究理念創(chuàng)新性突出，建議在年銷(xiāo)量30萬(wàn)箱以下的卷煙配送中心進(jìn)行推廣應(yīng)用
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，熱心地向客戶(hù)經(jīng)理請(qǐng)教有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，虛心的向同行們學(xué)習(xí)香煙銷(xiāo)售技巧。每次客戶(hù)經(jīng)理到他店里走訪，都會(huì)主動(dòng)熱心的與客戶(hù)經(jīng)理交流卷煙品牌培育情況、煙草行業(yè)動(dòng)態(tài)、新品培育知識(shí)
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，發(fā)掘“金圣”人的精神。此時(shí)，我有一種“典藏人生財(cái)富，金圣與我同行”的感覺(jué)。
回家的感覺(jué)真好，不知不覺(jué)已到達(dá)興國(guó)站。進(jìn)入車(chē)廂的旅客似乎越來(lái)越多
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為基礎(chǔ)，一切以效果為導(dǎo)向，一切以PDCA循環(huán)進(jìn)行的對(duì)標(biāo)原則，從認(rèn)真開(kāi)展對(duì)同行業(yè)30個(gè)一級(jí)指標(biāo)，48個(gè)二級(jí)具體指標(biāo)分析入手，在逐項(xiàng)
