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，為鄉(xiāng)親們答疑解惑，增強(qiáng)征信意識(shí)。在為煙農(nóng)辦理“香葉貸”的過程中，李宛蓉積極對(duì)接當(dāng)?shù)責(zé)煵莨尽熣?em class="term">和合作社，大家共同努力把“金融活水”引入了村寨
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多米尼加共和國(guó)還不是今天的雪茄生產(chǎn)重地——工廠每年只生產(chǎn)50萬(wàn)支雪茄。加西亞·塔巴卡拉拉（Tabacalera de Garcia）及其旗艦品牌的發(fā)展歷程是轉(zhuǎn)型、收購(gòu)和合并的過程
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大賽“和合”杯修理技能大賽中取得優(yōu)異成績(jī)，為工廠取得較好的榮譽(yù)，這些成績(jī)的取得，羅文成同志付出了大量心血和努力，有目共睹?！ Ｗ⒕礃I(yè) 銳意求新
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事件營(yíng)銷工作中，茅臺(tái)始終站在“國(guó)酒”的制高點(diǎn)上，積極參與各種政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化等重大事件，通過會(huì)議、活動(dòng)贊助和合作，吸引媒體、社會(huì)團(tuán)體和消費(fèi)者
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納尼亞。在1970年代，那時(shí)候多米尼加還不算是雪茄生產(chǎn)大國(guó)，加西亞煙草廠每年只能生產(chǎn)出50萬(wàn)支雪茄。加西亞煙草廠生產(chǎn)的雪茄品牌的歷史反映出財(cái)閥的收購(gòu)和合并活動(dòng)。1980年代
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了嗎？兩代人的荒唐就這樣對(duì)沖了。其實(shí)每一代人都有自己的機(jī)會(huì)，每一代人也都有自己的無(wú)奈，但是荒唐永遠(yuǎn)都是和合理并存的。當(dāng)一件產(chǎn)品的價(jià)格設(shè)置不夠合理、嚴(yán)重偏離了其使用價(jià)值
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數(shù)十個(gè)國(guó)家級(jí)合作伙伴和合作IP，深受年輕人喜愛?！ ∮^云白酒的發(fā)展大約可以分為三個(gè)步驟： 早期，銷售主要來源是社交電商，微信和社群轉(zhuǎn)化
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》新增了四條與零售點(diǎn)合理布局管理有關(guān)的條文，將該方面的要求加以明確?！ 秾?shí)施細(xì)則》規(guī)定了零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃的制定要求、布局方法、放寬限制的情形和合理布局的適用規(guī)則，明確提出
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，《實(shí)施細(xì)則》新增了四條與零售點(diǎn)合理布局管理有關(guān)的條文，將該方面的要求加以明確?！ 秾?shí)施細(xì)則》規(guī)定了零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃的制定要求、布局方法、放寬限制的情形和合理布局的適用規(guī)則
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的制定要求、布局方法、放寬限制的情形和合理布局的適用規(guī)則，明確提出了“組合運(yùn)用數(shù)量、間距和其他符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、科學(xué)合理的布局模式”“堅(jiān)持零售戶總量與煙草制品消費(fèi)需求相適應(yīng)”等要求
