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;力爭(zhēng)在新一輪的品牌發(fā)展與改革、機(jī)遇與挑戰(zhàn)中占得先機(jī)。在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)資源被各方基本充分利用、且受到越來(lái)越多限制的情況下，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的出現(xiàn)，又為工商雙方提供了一個(gè)更為寬闊的培育品牌
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對(duì)價(jià)格的敏感度不高，只要符合他們的需求，貴一點(diǎn)的替代品牌也會(huì)成為他們的選擇。
當(dāng)然，只是用“心”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須用“行”來(lái)培育品牌
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;珍愛(ài)品牌、培育品牌，情系客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)上來(lái)。并分三個(gè)階段抓好下步具體工作：
第一階段：堅(jiān)定規(guī)范不動(dòng)搖。通過(guò)“三紅”公正、公平投放，向中小零售
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的支持和厚愛(ài)。他指出，今后要認(rèn)真履行國(guó)家局提出的1+5工作思路，始終把培育品牌作為我們的中心工作來(lái)抓。繼續(xù)深化工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，積極探索并創(chuàng)建工商零面向
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模式，強(qiáng)化目標(biāo)督導(dǎo)考核，確保知名品牌快速成長(zhǎng)。深入開(kāi)展自主培育品牌工作，取得銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和管理體系雙成果；提升高端卷煙的市場(chǎng)份額，培育
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場(chǎng)所及高端客戶(hù)群體），作為品牌培育、品類(lèi)引導(dǎo)、結(jié)構(gòu)提升的前沿窗口，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立品吸專(zhuān)區(qū)及賣(mài)贈(zèng)活動(dòng)，通過(guò)宣傳促銷(xiāo)培育品牌，使消費(fèi)者進(jìn)一步
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、市場(chǎng)凈化率低的個(gè)別客戶(hù)經(jīng)理、市管員進(jìn)行嚴(yán)格考核，并對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)排隊(duì)，鞭策其維護(hù)市場(chǎng)、培育品牌、提升市場(chǎng)凈化率的積極性、主動(dòng)性，使市場(chǎng)基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實(shí)
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新進(jìn)展，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平，加快全市系統(tǒng)創(chuàng)新發(fā)展步伐。具體講就是要穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模，認(rèn)真抓好執(zhí)行好省局15條抗旱保移栽工作措施；要把培育品牌
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高價(jià)位卷煙、“主銷(xiāo)重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)培育品牌”的市場(chǎng)價(jià)格作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查。
八是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。對(duì)低價(jià)銷(xiāo)售行為和異地沖擊行為的嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰及通報(bào)，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重造成重大
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2012年，林芝當(dāng)?shù)匾约拔鞑責(zé)煵菥謱?zhuān)門(mén)組織了副處級(jí)以上的干部進(jìn)行了學(xué)習(xí)，繼續(xù)堅(jiān)持“卷煙上水平”這一方針，以培育品牌為重點(diǎn)，積極完善產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)
