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良好品牌美譽(yù)度的企業(yè)才能在市場激烈競爭中生存和發(fā)展。
企業(yè)形象是指社會公眾（包括企業(yè)內(nèi)部員工）對企業(yè)整體的映像和評價。卷煙企業(yè)不僅要塑造內(nèi)在形象，如企業(yè)
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、創(chuàng)新能力的認(rèn)可，以及短期自我奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等?！? 要實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工一起成長。要著眼于文化管理，弱化行政機(jī)制管理，塑造共同的價值觀念，由“管
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經(jīng)營活動中向社會傳播正能量。而煙草企業(yè)家作為煙草企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、引路人，對煙草企業(yè)文化和精神的培育塑造具有巨大影響。很多煙草企業(yè)家尤其是創(chuàng)業(yè)型煙草企業(yè)家，在煙草企業(yè)中甚至有著精神
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、營銷隊(duì)伍建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用三個點(diǎn)的關(guān)注。
煙草生產(chǎn)企業(yè)不僅要加強(qiáng)對于卷煙品牌的塑造，還要不斷加強(qiáng)對于企業(yè)本身、煙草本身和企業(yè)與社會的關(guān)系塑造，充分利用企業(yè)形象打造品牌
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的學(xué)習(xí)欲望與求知欲望，這既是建設(shè)高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍的需要，也是順應(yīng)時代發(fā)展、塑造煙草企業(yè)形象、提升煙草企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新活力和核心競爭力的必然選擇?！? 其次，打造
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是推動企業(yè)文化和標(biāo)準(zhǔn)化體系相互融合相互促進(jìn)的主動力。要塑造和維護(hù)企業(yè)的共同價值觀，構(gòu)建完善標(biāo)準(zhǔn)化體系，領(lǐng)導(dǎo)首當(dāng)其沖要成為這種價值觀的化身和體系管理思想的踐行者和推動者。建設(shè)
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相互牽手，共同塑造著美好未來，因?yàn)椤败饺赝酢逼放埔咽菬煵菪袠I(yè)的重點(diǎn)品牌，因?yàn)閬啿剂φ搲蔷⒄搲?。他們的精誠合作，必將引領(lǐng)著“芙蓉王”品牌實(shí)現(xiàn)大
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消費(fèi)蛻變、觀念轉(zhuǎn)換以及消費(fèi)者自身的取舍，使得今天中國的品牌塑造方式和傳播策略也面臨新一輪的進(jìn)化，品牌要改變與消費(fèi)者的溝通方式，不僅要變得更加的人
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、書籍、演講、活動等傳播方式宣傳CEO的成長經(jīng)歷、管理風(fēng)格、社會責(zé)任等方面的特點(diǎn)和優(yōu)勢，塑造和提升CEO的個人品牌形象，以進(jìn)一步達(dá)到提升企業(yè)知名度、美譽(yù)度的營銷策略。通過策劃
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;海爾的品牌形象在消費(fèi)者心目中也越來越高。
第四，強(qiáng)化形象差異。通過塑造與競爭對手不同的產(chǎn)品、企業(yè)和品牌形象來取得競爭優(yōu)勢。以色彩來說，柯達(dá)的黃色、富士的綠色、樂凱
