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，充分發(fā)揮煙區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)煙葉與多元化產(chǎn)業(yè)深度融合，探索出一條“集中化種植、集約化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”的農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子。圖為賈悅產(chǎn)業(yè)綜合體一角黨建
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區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體內(nèi)實(shí)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備、人力等的共享共用，多措并舉提高多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，促進(jìn)煙農(nóng)增收，穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍。在實(shí)際工作中，煙站黨支部推動(dòng)搭建“村黨支部
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發(fā)展之路。從穩(wěn)定核心煙區(qū)、保護(hù)基本煙田、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)煙田，到穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍、培育新型煙農(nóng)、發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，再到提高種煙收益、提供專業(yè)化服務(wù)、多元促農(nóng)增收。今年是煙葉生產(chǎn)總量由穩(wěn)
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，微耕機(jī)30臺(tái)，密集烤房25座。合作社經(jīng)過(guò)多年艱苦創(chuàng)業(yè)已發(fā)展成為一個(gè)特色鮮明，多元化經(jīng)營(yíng)的示范合作社，形成以烤煙生產(chǎn)為主，集蔬菜、苗木為
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;市場(chǎng)前景非?？春?#xff0c;占細(xì)支煙銷售量近一半，隨著春節(jié)臨近，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象。
零售客戶：張開(kāi)來(lái)
講述：結(jié)算采取多元
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，索道是他種烤煙為了省工、省力，自己拿出8000多元于2013年請(qǐng)人安裝的。用索道運(yùn)送煙葉和種煙所用肥料，只用四、五分鐘即可完成“一趟”運(yùn)輸。若人工從小路繞著走
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成立中怡保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司；
2005年，寧高寧提出“全產(chǎn)業(yè)鏈”和“有限相關(guān)多元化”戰(zhàn)略思路；
2007年，逐步確立相對(duì)多元化投資控股的構(gòu)架
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;但升值空間有限。對(duì)Zippo來(lái)說(shuō)，切實(shí)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
多元化：從品牌開(kāi)始
在二戰(zhàn)時(shí)期曾經(jīng)鑄造了美國(guó)軍隊(duì)人手一個(gè)火機(jī)的Zippo式輝煌，并不代表著成功可以
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+蔬菜”“設(shè)施+多元利用”七大產(chǎn)業(yè)帶?！笆奈濉币詠?lái)，貴州煙區(qū)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)煙田28.74萬(wàn)畝、建設(shè)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體71個(gè)、打造糧煙雙優(yōu)復(fù)合產(chǎn)業(yè)帶20余萬(wàn)畝，有力
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們的單打獨(dú)斗，更在于他們能夠凝聚起多元力量，構(gòu)建起共建共享的治理新格局。在社區(qū)改造過(guò)程中，志愿者們組織發(fā)起“清潔家園”行動(dòng)，帶動(dòng)居民從“旁觀者
