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的點頭。從此我們成了無所不談的忘年交?，F(xiàn)在他的卷煙銷量穩(wěn)步增長，經(jīng)營規(guī)模也由小型客戶上升到中等客戶。
“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼
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2009年11月6日突然變化，原本公告的合作對象煙草巨頭美國英美煙草公司變?yōu)楸就撩绹鵁煵葙Q(mào)易公司，而后者僅為美國一家中小型的煙草貿(mào)易公司，對此變化，勁
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，在連續(xù)陰雨天氣前，一定要加強除濕機及除濕功能的空調(diào)推廣，隨機贈送的禮品方面也可以選擇雨傘，小型除濕器等；對于沿海地區(qū)，在臺
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煙葉種類及等級的全套配方，許多不能自行配方的中小型制造商就使用這些經(jīng)紀人提供的配方?！彪S著新的卷煙制造商在世界各地的出現(xiàn)，這些卷煙配方經(jīng)紀人和熟練的配方專家的生意也越來越
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購地自建，則投入在3億元至5億元不等。在目前絕大多數(shù)都是中小型企業(yè)的中國零售市場，大多數(shù)企業(yè)維持單純的零售業(yè)態(tài)運轉(zhuǎn)還行，但一下子拿出那么多真金白銀
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;SonsCutlery，進軍口袋刀具市場，2004年收購了一家小型的貼牌手袋生產(chǎn)商，開始在意大利銷售手袋，2010年陸續(xù)推出香水、露營用品、手表等產(chǎn)品，
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。而真正能在市區(qū)活下來的將是面積較小，但單店毛利高的中小型賣場。
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理念和問題解決方案的平臺。零售商能夠了解到其客戶偏好使用哪些渠道以及哪些用戶具有影響力。即使是小型零售商也可以利用社會媒體。例如，青少年服飾零售商The Wet Seal建立了一個網(wǎng)站來讓女孩
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吸引人氣，別為了三毛錢兩毛錢和顧客傷了和氣。
零售商戶：羊道林
觀點：環(huán)境衛(wèi)生很重要
一些中小型的零售店，賣的不是副食品，
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;2004年收購了一家小型的貼牌手袋生產(chǎn)商，開始在意大利銷售手袋，2010年陸續(xù)推出香水、露營用品、手表等產(chǎn)品，并計劃在自己的專賣店出售，2011年
