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、工作紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，切實(shí)把握工作重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，按照規(guī)章制度辦事，按工作流程運(yùn)作，按職能權(quán)限操辦，不越權(quán)、不懈怠、不推諉
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工作制度。落實(shí)崗位責(zé)任制，優(yōu)化工作流程，健全營(yíng)銷工作制度，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行督辦，落實(shí)工作計(jì)劃，為客戶出謀劃策，幫助客戶
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人員以及站長(zhǎng)代表進(jìn)行座談。張漢千表示，南平市公司在完善專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)模式方面進(jìn)行了有益的探索，值得借鑒推廣；要繼續(xù)優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)管理融合
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是加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管。出臺(tái)《九江市局許可證后續(xù)監(jiān)管、考核工作流程》，保障許可證后續(xù)監(jiān)督管理工作制度化、規(guī)范化，定期組織開(kāi)展對(duì)各縣局許可證管理、持證零售戶許可證使用情況的監(jiān)督檢查。
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，全面深化企業(yè)管理，充分發(fā)揮精益管理對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的拉動(dòng)作用。
三是形成精益流程。對(duì)各項(xiàng)工作流程進(jìn)行全面梳理、逐步優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)調(diào)優(yōu)市場(chǎng)狀態(tài)、實(shí)施
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;各煙站、育苗點(diǎn)精心組織，在規(guī)范上下功夫，充分利用現(xiàn)有育苗設(shè)施、設(shè)備，嚴(yán)格漂浮育苗工作流程，提高規(guī)范化程度。其次分管負(fù)責(zé)人掛鉤到相關(guān)煙站
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。要求配送人員嚴(yán)格履行工作流程，對(duì)應(yīng)客戶小票親自將卷煙送到客戶手中，認(rèn)真做好卷煙規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和卷煙貨款的核對(duì)，并要求客戶簽字確認(rèn)；若遇到卷煙
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送貨工作都要求送貨員嚴(yán)格按照工作流程執(zhí)行，做到“一手交錢(qián)一手交貨”，完成當(dāng)天送貨工作后，及時(shí)打出結(jié)算單，并將收款對(duì)賬單交給資金核算員進(jìn)行核對(duì)
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工作流程和規(guī)范要求推進(jìn)合力專銷工作，努力營(yíng)造公平公正的市場(chǎng)秩序。
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梳理工作流程，以選葉為中心，以服務(wù)選葉為主線，著重完善整合質(zhì)檢、進(jìn)出庫(kù)等環(huán)節(jié)信息，并為進(jìn)出計(jì)量員配備電腦，建立數(shù)據(jù)檔案，
