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所有可用的工具，包括強有力的執(zhí)法行動，確保受管制的行業(yè)和煙草制品遵守規(guī)定。通過加強對CTP煙草制品監(jiān)管和與煙草制品使用相關(guān)風險的認識和理解，改善公共衛(wèi)生。推進
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，共建設(shè)數(shù)字門店客戶141戶，年目標進度達到70.5%。一是精心組織“謀”在前。以“黨小組會”形式開展謀劃討論，黨小組人員通過“五問法”精益工具，
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不足等問題。質(zhì)量檢驗部既要執(zhí)行質(zhì)量檢驗工作，也要對質(zhì)檢工藝進行監(jiān)督。生產(chǎn)管理部、切絲機產(chǎn)品制造中心等質(zhì)量相關(guān)部門要互相配合，充分利用信息化工具，將數(shù)字化質(zhì)檢
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輸送，不需要再用額外的吊裝工具進行吊裝作業(yè)，有效提高了附屬部件的輸送效率，節(jié)省了吊裝大型管道附屬部件的費用。該輔助安裝工裝具有拆裝便捷、能夠顯著節(jié)約拆裝成本、使用
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，發(fā)揮決策支持作用，打造一支懂業(yè)務(wù)、懂數(shù)據(jù)、懂分析、懂工具、懂設(shè)計的財務(wù)人員專業(yè)隊伍。
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”要求幫助客戶打造良好的店面形象，巧用推煙器、明碼標價盒、新品爆炸貼等小工具美化卷煙陳列，吸引顧客增加客流量從而引導(dǎo)客戶有意識地主動參與店面形象維護。二是發(fā)力提升銷售掃碼率
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，加強技術(shù)指導(dǎo)，提高煙農(nóng)種植效率和煙葉質(zhì)量。同時積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，爭取政府資金支持，解決煙農(nóng)購買機械經(jīng)濟困難的問題。二是著手研制小型工具。針對山區(qū)
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質(zhì)量分析會提出的需要關(guān)注的問題開展，聚焦工藝提升，關(guān)注質(zhì)量改善?；顒舆^程嚴格遵循QC小組活動程序，準確運用QC工具查找生產(chǎn)制造過程的問題癥結(jié)，
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包粽子活動?；顒蝇F(xiàn)場，營銷服務(wù)人員和志愿者們提前準備了粽葉、紅棗、花生等材料，以及剪刀、筷子、線等工具，擺放在桌上，并講解好相應(yīng)的包粽子比賽規(guī)則
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等，內(nèi)訓(xùn)師還根據(jù)參培職工報考的類別和等級有針對性地進行講解。實操培訓(xùn)則利用輪保機組對參培職工進行了考場規(guī)范動作要領(lǐng)的強化，重點對工具的規(guī)范擺放和使用等易錯點進行了針對性講解。為檢驗培訓(xùn)
