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,便多一種方法。想到了,即便不可行,也沒有遺憾。希望這個(gè)想法能給營(yíng)銷工作帶來啟發(fā)。
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,認(rèn)為2014年以來兩家單位緊緊圍繞國(guó)家局、省局(公司)工作部署,思路清、有想法,工作實(shí)、有措施,狀態(tài)好、有干勁
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、奮斗開始的。一個(gè)人想法再好,計(jì)劃再周密,如果不去行動(dòng)、不去落實(shí)、不去努力、不去奮斗,不把行動(dòng)落實(shí)到做上,最終的結(jié)果將會(huì)是竹籃打水一場(chǎng)空
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,不主動(dòng)交流匯報(bào)思想,不坦誠(chéng)自己的想法,總是一到現(xiàn)實(shí)中喜歡看眼色說話、琢磨領(lǐng)導(dǎo)喜好,不得了啊。比上一輩那時(shí)候強(qiáng)多了。雖只是一種感慨,但筆者
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,有一檔節(jié)目正在演“醉棋藝”杯象棋比賽。聽著主持人的鏗鏘致詞,突然,我有了一個(gè)辦法。我立馬把想法跟老公說了一遍,沒想到老公非但不支持,反而說我
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,所以建議能少開、合并開會(huì)……”
“聽聽煙農(nóng)、零售戶群眾的呼聲,形成更加科學(xué)、民主的決策;讓我們更清楚地知道基層、煙農(nóng)群眾的想法,及時(shí)整改,
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和KTV,服務(wù)員要是因?yàn)榻麩熈疃蛔屗麄兂闊?#xff0c;不是變相趕客人走嘛?!? “這個(gè)想法很值得肯定,但一次只罰50元真的有效果嗎?如果不像新加坡那樣一罰
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經(jīng)營(yíng)管理狀況,聽取基層一線干部職工的訴求和想法。
調(diào)研組一行輕車簡(jiǎn)從,直赴基層,通過實(shí)地走訪、召開座談會(huì)等形式開展工作。調(diào)研期間,調(diào)研組聽取
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中,他們的真實(shí)的想法是什么?他們“逃離”的原因何在?是人往高處走、水往低處流的功利選擇?是職場(chǎng)失利的無奈退出?還是對(duì)工作壓力不堪重負(fù)
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,就是用在信息分析和提煉上。走訪結(jié)束千萬別忘了打開走訪記錄本,及時(shí)對(duì)走訪中收集到的市場(chǎng)、產(chǎn)品及銷售等信息進(jìn)行分析和提煉,提出自己的建議和想法,為領(lǐng)導(dǎo)決策