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、內(nèi)涵、文化等信息傳遞給目標(biāo)消費者，讓消費者獲知感興趣品牌的詳盡資料，并根據(jù)個人喜好進行取舍。
三是“問”。提高零售客戶根據(jù)消費者需求推介卷煙的技巧，針對
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;加大對新品牌培育的宣傳推介力度，挖掘春節(jié)前市場消費潛力，全力以赴抓好卷煙銷售工作。
二是成立應(yīng)急配送小組，確保卷煙配送到位。營銷部領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人樹立
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，有針對性地傳授省產(chǎn)煙推介技巧，提升省產(chǎn)煙品牌培育水平。
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，切實提升細(xì)支煙的知曉度。
三是積極引導(dǎo)消費。面對面引導(dǎo)客戶量身制定細(xì)支煙購進計劃，并通過品吸、宣傳單發(fā)放等形式，指導(dǎo)客戶做好細(xì)支煙的主題陳列和推介，
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“雞”年的春節(jié)在元月，大量的務(wù)工人員開始返鄉(xiāng)，人口頻繁流動必將會給卷煙銷售帶來商機，加強消費引導(dǎo)，加大對卷煙商品推介的宣傳力度。
照這樣
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會不知不覺中多訂購卷煙。
三要善于發(fā)掘客戶潛在需求并進行滿足，針對新品或者細(xì)支品牌要善于推介，利用“這包煙消費者抽過都說好，反映很不錯”等話語
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;提高訂貨成功率。對訂貨不成功的零售客戶進行動態(tài)跟蹤拜訪，了解原因，解決問題。
二是注重品牌培育。抓住“雙節(jié)”契機，適時向零售客戶做好新品牌推介工作
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品牌培育，提升卷煙銷售占比。將省產(chǎn)金圣品牌培育作為提升卷煙銷售占比的重要手段，抓住節(jié)日銷售有利時機，挖掘市場消費潛力，加強金圣新品卷煙的宣傳和推介力度
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，認(rèn)真挖掘大、中戶的潛力，積極推介適銷對路的新品卷煙，對癥下藥、綜合施策。
二是強化案件線索收集。發(fā)揮專賣管理長效機制作用，積極開展路查路堵工作
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客戶庫存。針對當(dāng)前部分片區(qū)社會庫存偏大的問題，營銷部加大力度指導(dǎo)零售客戶通過生動陳列，主動推介等方式，快速消化庫存。與此同時，按照卷煙銷售情況
