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交流管理經(jīng)驗方法、促進精益改善提升、推動精益管理上水平的良好平臺。發(fā)布會成果豐碩、亮點紛呈、氛圍很好。一是成果豐碩。本次發(fā)布會，各單位共遴選報送了48個優(yōu)秀成果參加成果評審，
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、薄弱環(huán)節(jié)入手，積極開展精益改善活動，落實好精益管理各項計劃任務(wù)。特別要注重提高定額編制、流程梳理、7S現(xiàn)場管理以及質(zhì)量小組（QC）活動等工作的質(zhì)量
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益管理主題展板、橫幅和PPT，大力宣傳精益思想，營造精益改善良好氛圍?！? 二是更加注重推廣6S現(xiàn)場管理。以物流標準化建設(shè)為抓手，健全完善商品、設(shè)備、物料
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，并按計劃有序開展精益思想宣傳、精益管理知識學習活動，有效提高了員工對精益管理的認識，樹立了精益生產(chǎn)的理念。
圍繞“持續(xù)改善，追求卓越”這一核心
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的基礎(chǔ)作用、對改進提高的推動作用、對良好行為的保障作用。在精益管理模式應(yīng)用上，通過“1746”這個“本土化”管理平臺，進一步配置優(yōu)化資源、引導(dǎo)員工主動行動、自主改善
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橫向溝通，提升運行效率。
四是激勵跟進。建立個人創(chuàng)新排行榜，對年度積分排名前10位的員工，授予企業(yè)改善之星榮譽稱號；通過參與度指標綜合評價部門
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平、三年全推進”的工作計劃，重點推進7S現(xiàn)場管理、精益改善建議、QC小組活動、定額管理等工作，建立完善精益管理激勵機制，充分調(diào)動全體員工參與管理的積極性、主動性
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2015年工作任務(wù)。市局（公司）全體領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人，精益改善課題小組骨干和康達信管理顧問有限公司人員參加會議。
會議通報了2014年以來中山市
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，而是在對以往的管理工作全面再定義、再評審、再改善，做到理解上不矛盾，思路上不推翻，方法上不固守。二是堅持主線。2015年隆德縣局（
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困難零售戶要堅定信心，努力戰(zhàn)勝困難，不斷提高盈利水平，切實改善生活條件。并要求大鵬新區(qū)局（公司）密切關(guān)注困難零售戶的生產(chǎn)
