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案件做大做實做出震懾力;三是結(jié)心,要經(jīng)驗交流戰(zhàn)果共享,讓機(jī)制發(fā)揮新質(zhì)效能。下一步,咸安區(qū)局將持續(xù)加強(qiáng)跨區(qū)域執(zhí)法協(xié)作,切實提升案件
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消費結(jié)構(gòu),提升雪茄品牌培育效能打下基礎(chǔ)。二是繪制終端提升“建設(shè)圖”。主動為客戶開展雪茄養(yǎng)護(hù)主題培訓(xùn),積極鼓勵有條件的零售客戶設(shè)置雪茄專區(qū),配置雪茄盒、雪茄柜
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員工特別是青年員工學(xué)習(xí)的榜樣。在體制建設(shè)方面,以體制創(chuàng)新提升技能人才創(chuàng)新效能,依托職工創(chuàng)新工作室、創(chuàng)新人才庫等平臺,通過開展科技創(chuàng)新項目孵化座談、舉辦質(zhì)量管理
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。客戶經(jīng)理要充分發(fā)揮拜訪效能,及時查看客戶卷煙陳列及庫存情況,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場指導(dǎo),確保零售戶都能合理存儲卷煙,并對多次發(fā)現(xiàn)問題的客戶重點關(guān)注
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監(jiān)管,提升監(jiān)管效能。四是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。按照“專賣鐵軍”隊伍建設(shè)要求,深入開展“大練兵、大比武、大評比”活動,通過采取學(xué)用結(jié)合、實操實訓(xùn)的方法進(jìn)行日常“練兵
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;提升工作效能。云南會澤煙草持續(xù)在為群眾服務(wù)上下真功,以“服務(wù)便利、群眾滿意”為工作目標(biāo),繼續(xù)加強(qiáng)窗口服務(wù)能力,不斷提升窗口人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力
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進(jìn)行現(xiàn)場授課,并綜合應(yīng)用實例討論、分組學(xué)習(xí)、角色扮演等方法提升培訓(xùn)效能。加強(qiáng)考核督導(dǎo),“獎懲合力”練精兵。合理調(diào)整每月考核內(nèi)容,不定期抽查與定期考評結(jié)合
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,加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,提升管理效能;拓寬生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作視野,提升技術(shù)創(chuàng)新能力,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展。培訓(xùn)班邀請相關(guān)專家講解國家生態(tài)環(huán)境
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監(jiān)管。全面推進(jìn)卷煙零售戶信用評級、分類監(jiān)管落地落實,針對合法守法客戶、不同違法階段和違法程度客戶,運(yùn)用日常監(jiān)管服務(wù)、重點跟蹤監(jiān)管等手段,發(fā)揮信用監(jiān)管效能。二是
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高效能管理。全流程實現(xiàn)移動端操作,管理方式更便捷、操作步驟更簡潔、崗位職責(zé)更清晰、審批效率更優(yōu)化、財務(wù)介入更及時,大幅降低溝通成本,提高資產(chǎn)信息維護(hù)和盤點的精準(zhǔn)度