為您找到相關(guān)結(jié)果 3305 篇
-
、局長(zhǎng)、公司經(jīng)理尤輝認(rèn)為，如何改進(jìn)工作意見(jiàn)建議的方式方法，是落實(shí)“五破除五樹(shù)立”要求的題中之義，無(wú)論是改變方式還是壓縮數(shù)量，目的都是為了不斷提高
-
化的行動(dòng)，從豐富多彩的大量一線信息中充分感悟工作指導(dǎo)方式方法的極端重要性。
“‘破’與‘立’僅僅停留在概念要求上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須與所做的工作與執(zhí)行的規(guī)定高度吻合
-
;放在店里時(shí)刻準(zhǔn)備著。兌換零錢(qián)也要講究方式方法?，F(xiàn)在去銀行兌換零錢(qián)，如果沒(méi)有關(guān)系，你是兌換不來(lái)的。我一般都是和鎮(zhèn)上的流動(dòng)小販兌換，流動(dòng)小販做的都是小生意
-
衡量，確保成年消費(fèi)者的自主選擇的權(quán)力。
還有社會(huì)上對(duì)煙草專賣(mài)詬病的問(wèn)題就是工作中有潛力可挖的地方。特別是行政執(zhí)法方式方法方面，以及內(nèi)部監(jiān)管等方面的工作，
-
的方式方法、地毯式、多形式的檢查手段進(jìn)行排查，排查是重點(diǎn)，落實(shí)是核心，及時(shí)、有效、嚴(yán)格整治，才能不被問(wèn)題所掩蓋，姑息養(yǎng)奸就會(huì)釀成
-
確定的總體任務(wù)，從流程的角度，采用適宜的方式方法梳理職能范圍，或?qū)I(yè)領(lǐng)域中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、系統(tǒng)性、趨勢(shì)性問(wèn)題。尤其重視在具體工作開(kāi)展過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題
-
的狹隘認(rèn)識(shí)。無(wú)論從貨源購(gòu)進(jìn)到營(yíng)銷策略制定，到與零售客戶打交道的方式方法，規(guī)范意識(shí)已逐步滲透到每一名員工的各項(xiàng)工作中；
三是內(nèi)管人員從“要我管”到“我要管
-
等方方面面展現(xiàn)出來(lái)，形成積極的正能量傳播與輻射。畢竟行業(yè)文化的內(nèi)涵演繹，仍需注重方式方法的簡(jiǎn)約與簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)言之，行業(yè)的文化成長(zhǎng)，要突出“默默做事”的“非
-
的心情去做，才能做得好。所以說(shuō)客戶經(jīng)理在指導(dǎo)零售戶做好卷煙的同時(shí)，實(shí)際上也注意一些方式方法。做到以情動(dòng)人，以理服人。特別是要對(duì)那些家庭生活有實(shí)際困難的零售戶多
-
行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、規(guī)范相關(guān)工作、調(diào)整煙葉生產(chǎn)的方式方法、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、科學(xué)控制流程、指導(dǎo)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)”建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)，包括：一、自主制訂相關(guān)的設(shè)備使用與保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)
