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;學(xué)習(xí)先人一步，吃苦多人一點(diǎn)，遵紀(jì)嚴(yán)人一層。尤其是在對待群眾上，要切實弄明白“我是誰，為了誰，依靠誰”的問題，牢牢
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報名。當(dāng)主管營銷的徐經(jīng)理在參賽名單上沒有看到她的名字時十分驚訝，但了解到她愛人是一位人民警察，正巧被抽調(diào)參加全省百日維穩(wěn)活動，上小學(xué)的女兒需要照看啊。徐經(jīng)理明白
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電視臺播放烤煙病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治專題欄目，宣傳了統(tǒng)防統(tǒng)治知識，使廣大煙農(nóng)了解了專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的好處，明白了這是新形勢下煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然選擇。同時煙草部門烤煙
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居然也是一類戶。這我就不明白了。”
看來這一問題不是個別現(xiàn)象，而且大家關(guān)注度還比較高。聽到此處，旁邊的記錄人員趕緊記下了一筆。
第三位零售戶是東流鎮(zhèn)的，
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;“精人有精門，傻人有傻道，我認(rèn)為做生意還是‘傻’點(diǎn)兒好。在生意場上摸爬滾打這么多年后，我是越來越明白‘做生意先做人’這個道理了，做生意
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執(zhí)法也很難從根本上消除無證經(jīng)營的現(xiàn)象。
三、攤點(diǎn)市場管理的對策
1、加強(qiáng)煙草法律法規(guī)宣傳教育。把煙草的法律法規(guī)印成明白紙，在市管員走訪市場的時候，逐戶對攤點(diǎn)經(jīng)營者發(fā)放
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，更沒有自我約束的思想和能力，對待工作缺乏積極性和責(zé)任心。通過學(xué)習(xí)這本書讓我明白了：“只有投入才有回報，只有忠誠才有信任，只有主動才有創(chuàng)新
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維修知識并不精通，他特別羨慕那些科班出身的同事，“人家看看圖紙就能弄明白設(shè)備內(nèi)部的構(gòu)造，而我一開始卻總得拆開來才能真正弄明白，這是有差距
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，他們?nèi)诉€每人分得了一套檔次不等的住房。小Ｄ就有點(diǎn)慘，他還教他的兩個班語文，還住在那個曾經(jīng)四人住的宿舍。他怎么也想不明白才幾年工夫就與他們有了這么大
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，才能在行業(yè)發(fā)展中有所作為。當(dāng)前，堅持勤奮學(xué)習(xí)就要努力使自己成為“三種人”。一是明白人。就是通過跟蹤國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展大勢，把握行業(yè)發(fā)展每一階段進(jìn)展動態(tài)，
