為您找到相關(guān)結(jié)果 16670 篇
-
和行政執(zhí)法水平，提高案卷制作水平。
二是落實責任，確保整改到位。針對檢查中暴露出來的問題，認真進行梳理，明確責任、要求，層層落實
-
的時間、期限和權(quán)利義務(wù)分配等重要內(nèi)容進行梳理，確保在嚴格遵守法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)和部門規(guī)章的前提下，結(jié)合各工程項目的實際需要設(shè)置相關(guān)內(nèi)容。
二是吸納重要意見充實完善
-
安全、消防安全、交通安全、衛(wèi)生安全等方面危險源進行了細致排查和梳理。
活動中，由各部門組織員工對部門的危險源進行查找、匯總。并根據(jù)風險程度，將危險源劃分為可容許危險源
-
。挑選熟悉教材、熟悉鑒定點的業(yè)務(wù)骨干擔任此次專項培訓的培訓師，培訓分為三個部分：第一、對照鑒定點，梳理教材鑒定內(nèi)容。第二、根據(jù)歷年鑒定真題，重點
-
煙草在線井岡山消息 2013年以來，江西中煙井岡山卷煙廠在通過TnPM五階六維入階評價的基礎(chǔ)上，不斷致力于梳理和解決企業(yè)存在的設(shè)備管理問題，在TnPM
-
;然后進行分析判斷，梳理匯總，以規(guī)范為主線，制定相應的整改和防范措施，著力形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風險防范機制。
-
;難點問題梳理出來，并盡量通過真實案例進行解析。本次培訓，使參加學習的人員產(chǎn)生了濃厚的學習興趣，取得了較好的培訓效果。
培訓結(jié)束后對參訓人員進行閉卷考試
-
》等7項制度。公司要求，此次修訂工作一要重優(yōu)化流程。根據(jù)公司組織機構(gòu)調(diào)整及部門職能變化情況，重新梳理公司人力資源管理流程，減少多余環(huán)節(jié)，整合可并
-
查擺自身在思想、作風、紀律方面存在的問題。對整頓中提出的問題和意見，歸納梳理，逐條進行分析。對突出問題進行集中教育與整頓，切實解決問題。
二是強化專賣人員
-
，步步監(jiān)管，把嚴格規(guī)范貫穿于卷煙經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié)。
一是健全完善內(nèi)管工作長效機制，對專賣內(nèi)管工作進行全面梳理和完善，及時調(diào)整修訂監(jiān)管制度和流程
