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體系的整體框架不變、考核方式方法不變、獎(jiǎng)懲連帶掛鉤形式不變的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善考評(píng)流程,提高考評(píng)質(zhì)量和效果。
二是三個(gè)到位。在基層各單位民主選舉督察監(jiān)督員,召開(kāi)
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,建立了標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái),通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAA級(jí)確認(rèn)。發(fā)布實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)636個(gè)、管理標(biāo)準(zhǔn)383個(gè)、工作標(biāo)準(zhǔn)385個(gè),實(shí)現(xiàn)了工作流程的全面覆蓋。
在全面總結(jié)
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服務(wù)項(xiàng)目表,明確客戶經(jīng)理市場(chǎng)服務(wù)內(nèi)容,規(guī)范市場(chǎng)服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目表從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)、增值服務(wù)、親情服務(wù)4個(gè)大項(xiàng)著手,細(xì)分為16個(gè)小項(xiàng)
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、分離、解纖、磨漿等工序形成再造煙葉的整個(gè)工藝流程;培訓(xùn)老師為參訓(xùn)學(xué)員講述了《云南中煙再造煙葉的質(zhì)量管控》、《再造煙葉(造紙法)入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程》及再造煙葉現(xiàn)場(chǎng)
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的事情標(biāo)準(zhǔn)化,并形成規(guī)模效應(yīng),以圖片、流程對(duì)比、數(shù)據(jù)對(duì)比、圖表的表達(dá)方式,借用各種常見(jiàn)的工具:PDCA、工業(yè)工程、TPM、看板管理、目視管理
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”,進(jìn)一步梳理權(quán)力流程,明確權(quán)力邊界,認(rèn)真查找在思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),積極制定和采取防范措施
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;培訓(xùn)主要從交通安全管理信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用涉及的六個(gè)功能模塊進(jìn)行,特別對(duì)基礎(chǔ)管理、用車(chē)管理、安全檢查、隱患治理、統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)警監(jiān)控操作流程進(jìn)行重點(diǎn)講解。理論培訓(xùn)結(jié)束后,各單位
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了解新商盟并且訂貨。
二是發(fā)送流程圖解。城中服務(wù)部群策群力,仔細(xì)分析新的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的特點(diǎn)和與舊的平臺(tái)的區(qū)別,制作出簡(jiǎn)單易懂的訂貨流程圖??蛻艚?jīng)理在微信群、QQ群發(fā)
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的行政許可法律文書(shū)規(guī)范,從許可證辦理的流程節(jié)點(diǎn)、時(shí)限要求、文書(shū)填寫(xiě)、注意事項(xiàng)等四個(gè)方面開(kāi)展。在流程節(jié)點(diǎn)方面重點(diǎn)講解受理、審查、實(shí)地核查、審批、送達(dá)等方面的問(wèn)題;在時(shí)限要求
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市場(chǎng)信息采集工作:
一是規(guī)范采集流程,嚴(yán)格按照市場(chǎng)信息采集工作流程開(kāi)展市場(chǎng)信息采集工作,在采集過(guò)程中,認(rèn)真核對(duì)客戶卷煙品種、數(shù)量,