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零售客戶滿意度調(diào)查。
此次調(diào)查內(nèi)容很詳細(xì)具體，內(nèi)容涉及卷煙供應(yīng)工作、卷煙價(jià)格策略、服務(wù)工作及卷煙經(jīng)營戶意見及建議等十項(xiàng)問題調(diào)查，所調(diào)查內(nèi)容涵蓋了卷煙營銷，
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他們?cè)诎讣樘帟r(shí)能協(xié)作有力，交流信息，通報(bào)情況，分析問題，研究策略，確保行動(dòng)方案落實(shí)到位。
三是要培養(yǎng)專賣執(zhí)法人員的組織領(lǐng)導(dǎo)
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工作為基礎(chǔ)，進(jìn)一步探索、研究在貨源供應(yīng)、客戶服務(wù)、品牌培育、資源挖掘等方面更加科學(xué)合理、扎實(shí)有效的策略。
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有效提供增值服務(wù)，針對(duì)體驗(yàn)、示范、品牌、信息終端不同特點(diǎn)和需求，制定合理的營銷策略與經(jīng)營指導(dǎo)書，把握市場機(jī)會(huì)，完善檔案痕跡化管理標(biāo)準(zhǔn)，
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）將首先在城區(qū)和長泰分公司上市，投放策略是五星級(jí)卷煙零售戶兩條/周。
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;應(yīng)了解培育目標(biāo)品牌的品牌文化、自身品牌特點(diǎn)（價(jià)位、產(chǎn)地、焦油含量、外包裝等）、品牌賣點(diǎn)、同價(jià)位的競爭品牌，所要采取的投放策略、目標(biāo)客戶群、目標(biāo)消費(fèi)者等內(nèi)容
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、“貨源供應(yīng)策略”、“卷煙品牌培育”、“新商盟網(wǎng)上訂貨”及“條包一價(jià)”等工作進(jìn)行交談，對(duì)駐點(diǎn)人員的生活情況、以及思想狀況進(jìn)行了了解。最后江偉一行到九江、新洲市場就“三增”活動(dòng)客戶感知度、客戶
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；二是對(duì)降低成本費(fèi)用工作加大管理力度；三是加強(qiáng)市場價(jià)格督導(dǎo)和檢查；四是積極宣傳公司營銷策略。
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，根據(jù)不同的市場反應(yīng)及時(shí)做出相應(yīng)的銷售策略調(diào)整，讓新品銷售最大化。
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以及商標(biāo)保護(hù)策略的運(yùn)用和商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)講解，對(duì)公司加強(qiáng)商標(biāo)管理工作、做大做強(qiáng)鉆石品牌、提升產(chǎn)品競爭力具有重要指導(dǎo)意義。
公司處級(jí)以上干部及有關(guān)部門工作人員
