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;規(guī)范制定黨籍管理、激勵(lì)關(guān)懷、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、處分處置、監(jiān)督考核等一系列黨員管理制度，使黨員管理有程序、有依據(jù)、有規(guī)范。
三是嚴(yán)把黨務(wù)工作關(guān)。堅(jiān)持選優(yōu)配強(qiáng)黨支部支委班子，強(qiáng)化
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系修訂完善至現(xiàn)在的31個(gè)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合、同頻共振，黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織結(jié)構(gòu)、管理制度、工作程序等方面進(jìn)一步優(yōu)化提升。
二是高質(zhì)高效踐行標(biāo)準(zhǔn)
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管理水平，通過健全相關(guān)管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源全過程、全方位的日常維持和控制管理。
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質(zhì)監(jiān)站定期檢驗(yàn)審核，并保存兩年以上。
通過健全生產(chǎn)記錄檔案管理制度，縣局（分公司）全面真實(shí)地掌握農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程投入品使用情況、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品生產(chǎn)
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;公司）將安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理納入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康安全管理體系，建立并實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理責(zé)任制、管理制度、危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)控制資料清單
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）組織開展了卷煙包裝箱管理審計(jì)工作。
本次審計(jì)采取“四不放過”措施，對(duì)單位2016年度、2017年度卷煙包裝箱管理制度執(zhí)行情況、煙廠回收變賣情況、領(lǐng)用審批情況、庫余管理情況
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不法行為。嚴(yán)格落實(shí)密碼驗(yàn)級(jí)、精準(zhǔn)預(yù)約交售封閉式收購管理制度，嚴(yán)禁工作人員串崗串位。嚴(yán)格執(zhí)行合同收購制度，堅(jiān)持入戶預(yù)檢、統(tǒng)一包裝、約時(shí)定點(diǎn)、分期分批預(yù)約交售煙葉制度
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“十條紀(jì)律”以及縣局《關(guān)于重申規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營行為紀(jì)律要求》，切實(shí)把煙葉收購工作的相關(guān)管理制度貫穿于整個(gè)收購工作的全過程，做到警鐘長鳴。
加強(qiáng)收購現(xiàn)場(chǎng)公示落實(shí)
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責(zé)任制落實(shí)，突出抓好磅與磅之間、站與站之間、點(diǎn)與點(diǎn)之間收購眼光平衡，確保整體質(zhì)量水平不斷提升。進(jìn)一步加強(qiáng)站點(diǎn)出入庫管理制度，及時(shí)將收購煙葉打包成件
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，科學(xué)制定供應(yīng)總量和投放策略，解決客戶違規(guī)的源頭性問題。
三是市場(chǎng)管理網(wǎng)格化。完善網(wǎng)格功能和管理制度，加強(qiáng)網(wǎng)格化運(yùn)行的管控、總結(jié)、完善，
