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煙草在線安徽消息 近日，安徽省煙草專賣局（公司）召開全省系統(tǒng)皖北地區(qū)卷煙銷售座談會。
會議全面通報(bào)了2015年以來銷售運(yùn)行情況，客觀
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了過去的一年中，紅云紅河集團(tuán)在生產(chǎn)計(jì)劃安排、產(chǎn)品質(zhì)量及供貨保證、物流管理等方面給予云南中煙營銷工作的支持與配合，回顧了營銷中心整合一年來的運(yùn)行情況，介紹了目前
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，認(rèn)真監(jiān)控升級后業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行情況，及時(shí)解決試點(diǎn)過程中遇到的各類問題，確保了試點(diǎn)工作的順利開展。同時(shí)，認(rèn)真研究統(tǒng)計(jì)口徑調(diào)整對現(xiàn)有工作模式和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
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的次生災(zāi)害；二是對煙農(nóng)進(jìn)行情緒安撫，宣傳災(zāi)后自救技術(shù)措施；三是繼續(xù)加強(qiáng)值班制度，對受損的煙草行業(yè)廣告牌進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
目前，受災(zāi)
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科技員管理考核辦法，并逐月對科技員進(jìn)行考核。嚴(yán)控規(guī)模各項(xiàng)政策的宣傳及執(zhí)行情況。育苗工作是否100%推行專業(yè)戶育苗、商品化供苗，100%推廣漂浮育苗，是否嚴(yán)格
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銷售運(yùn)行情況，客觀分析了當(dāng)前卷煙營銷工作面臨的新形勢，對近期營銷工作進(jìn)行了安排部署。
對于近期營銷工作，營銷管理處負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，要正確分析
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建設(shè)等工作進(jìn)行了部署。
會議要求，一是切實(shí)抓好合同管理，守住紅線和底線；二是切實(shí)抓好十項(xiàng)技術(shù)的落實(shí)，農(nóng)戶執(zhí)行情況要取得顯著突破；
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計(jì)劃后，可根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況自動(dòng)提醒下次維保到期時(shí)間，合理降低了設(shè)備維修保養(yǎng)成本、從而降低整體運(yùn)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；三是強(qiáng)大直觀的交叉統(tǒng)計(jì)功能
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，積極探索預(yù)算定額管理。四要提高執(zhí)行力度，對預(yù)算執(zhí)行情況要定期分析、定期通報(bào)，確保預(yù)算執(zhí)行率。
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理念，完善歸口管理機(jī)制，推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，特別是對行業(yè)規(guī)定的重點(diǎn)費(fèi)用實(shí)行實(shí)時(shí)跟蹤，實(shí)時(shí)掌握重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況。
四是推行精益管理
