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;力爭一期工程年底投入使用；強化各領(lǐng)域軟件對企業(yè)管理固化制度、規(guī)范流程、提高效率、共享信息的職能。
以降本增效為目的，突出成本費用對標(biāo)。緊密結(jié)合“對標(biāo)、追標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)
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，新的裝煙方式的實驗探索，進(jìn)一步促進(jìn)減工降本增效；更加注重土地整理、水源工程建設(shè)和合作社建設(shè)，確保下半年有新的實質(zhì)性突破。同時，周密規(guī)劃
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，節(jié)能減排成績突出。同時，董事會也對南纖安全環(huán)保、預(yù)算及成本個管理、項目維修管理、技術(shù)創(chuàng)新等工作提出了更高要求。希望南纖研究今后如何進(jìn)一步降本增效，提高
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，重點抓好育苗、烘烤和機械配套，實現(xiàn)“減工降本增效”的目標(biāo)，促進(jìn)我市煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)上水平?！? 二是提升公益事業(yè)幫扶水平。進(jìn)一步加大資金投入，對
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管理，進(jìn)一步完善合作社檔案資料，做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、制度、培訓(xùn)、財務(wù)、文件匯編等五個檔案盒；八是緊緊圍繞減工降本增效的目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)烤房建設(shè)、機械化管理
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傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，努力推動煙葉生產(chǎn)減工降本增效，以適應(yīng)煙葉生產(chǎn)發(fā)展新形勢新要求；同時，要加強基地單元建設(shè)工作，將新煙區(qū)
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積極探索創(chuàng)新，著力實現(xiàn)減工降本增效；要強化鏈?zhǔn)桨l(fā)展，不斷延伸煙草產(chǎn)業(yè)鏈條；要狠抓當(dāng)前，加強領(lǐng)導(dǎo)，集中精力打好大田移栽
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;突出零售終端，不斷提升客戶盈利。三是在流通質(zhì)量上下功夫，做到結(jié)構(gòu)驅(qū)動、內(nèi)涵發(fā)展。著眼“管理驅(qū)動”，努力推進(jìn)降本增效；著眼“服務(wù)驅(qū)動
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，以辦公費、招待費、裝修費、會議費為重點，切實加強成本費用控制，充分利用資金監(jiān)管軟件，加強預(yù)算管理。
三是突出對標(biāo)管理，加大降本增效
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合作社賺錢，要怕合作社賺不到錢；三是要求合作社組建，成員入社要有感情入社、帶資入社、減工降本增效入社、能人牽頭事業(yè)入社、人身價值入社等，確保合作社
