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巨大，因此當(dāng)?shù)氐拇笮图瘯⒒椖繑?shù)量、市政道路施工、居民收入變化等等因素都對消費(fèi)行為產(chǎn)生一定影響，因此需求預(yù)測準(zhǔn)確率的高低同樣受這些因素影響。
其他影響因素。需求預(yù)測
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高低不一。有一些客戶經(jīng)理憑經(jīng)驗行事，自我感覺良好，沒有上進(jìn)心和學(xué)習(xí)的動力，不適應(yīng)行業(yè)的不斷飛速發(fā)展。
6、市場信息靈敏度不高。卷煙銷售市場變化無窮
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捆，等級純度高的，分級員分級都是成捆成捆的一個級，又快又好，不會再因為級別的高低問題發(fā)生爭執(zhí)。
孟凡濤說，今年的煙葉收購
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，企業(yè)的日常業(yè)務(wù)所運(yùn)載的信息流必須在部門之間流轉(zhuǎn)。
在這種情況下，一個企業(yè)管理水平的高低不僅在于部門工作的好壞，而且在于部門之間的協(xié)調(diào)程度。部門本質(zhì)上是專業(yè)群體
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客戶經(jīng)理晉升通道，完善客戶經(jīng)理等級管理制度，才能使該項工作取得實效。
就目前客戶經(jīng)理的考核來講，客戶經(jīng)理的工資直接和績效相掛勾，高低優(yōu)劣體現(xiàn)的并不
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企業(yè)設(shè)備管理水平的高低決定了企業(yè)設(shè)備管理信息化的成效。先進(jìn)的設(shè)備管理必定能夠促進(jìn)設(shè)備管理的信息化，另外設(shè)備管理信息化過程本身也需要進(jìn)行管理。也需要先進(jìn)的管理模式。在設(shè)備管理信息化
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一條就是從崇拜自己的能力向崇拜自己的靈魂轉(zhuǎn)變。就是說你信仰什么比你能做什么對創(chuàng)新更有價值。能做什么，是基于目前所處的能力和水平，水平的高低是已經(jīng)存在的，也就是一個
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，密集烤房爭位置裝煙比較普遍；盲目使用風(fēng)機(jī)高低速檔位、不能正確判斷煙葉變黃程度與失水干燥程度協(xié)調(diào)同步；忽視了濕球溫度在各階段的穩(wěn)定，有許多煙農(nóng)都沒有
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習(xí)慣于躺在國家專賣的“溫床”上，依賴煙草，依賴企業(yè)，缺乏必要的責(zé)任感和危機(jī)感，另一方面是專賣人員的文化程度不高，人員素質(zhì)高低不一
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;他會把工作當(dāng)作是人生的一部分，是不分高低的。這樣不管做任何工作，員工都會盡心盡力，努力去做好的?！? （四）積極搭建員工參與
