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訂單，保證了準(zhǔn)確無誤訂購卷煙到位，提升客戶有限資金利用率，幫助陳列，鼓勵客戶面對生活，幫助墊付煙款，使客戶日常經(jīng)營
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;特別是能夠進(jìn)一步增強(qiáng)煙草專賣執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。煙草專賣管理部門可以及時發(fā)現(xiàn)和樹立那些執(zhí)法規(guī)范、服務(wù)到位、措施得當(dāng)、效果明顯的基層煙草專賣組織或個人作為先進(jìn)典型，特別是培育那些在
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用煙葉田間處理工作流程，把好標(biāo)準(zhǔn)留葉、不適用煙葉田間清除、稱重、毀型、處理、資金兌現(xiàn)“六個關(guān)口”，確保不適用煙葉清除到位。嚴(yán)格落實(shí)“兩線五級”責(zé)任制，層層簽訂
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項(xiàng)工作中認(rèn)識高、目標(biāo)明、思路活、動作快、成效顯，各單位要以此為樣本，建設(shè)到位的要做好跟進(jìn)管理，沒有到位的要加快建設(shè)進(jìn)度。要著力加強(qiáng)移動工作平臺在績效評估、管銷互動
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，向煙葉站提出了要求，希望規(guī)范散葉收購流程，統(tǒng)一收購標(biāo)準(zhǔn)，人員管理到位，政策宣傳到位，以進(jìn)度服從質(zhì)量，按時完成
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，做到了底子清、情況明，有力的保證了信訪維穩(wěn)信息渠道的暢通。
五是真正把“事前預(yù)防、事中化解、事后監(jiān)督”的矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制落實(shí)到位。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《信訪工作
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，各地不適用上部葉田間處理工作抓得緊、抓得實(shí)、抓得細(xì)，呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力、措施具體、準(zhǔn)備充分、流程清晰、操作規(guī)范、監(jiān)管到位、成效明顯等突出特點(diǎn)，但也還不
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點(diǎn)監(jiān)管戶進(jìn)行檢查，提高其合法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營、誠信經(jīng)營意識，提高卷煙市場凈化率。
五、強(qiáng)化績效考核，確保工作落實(shí)到位
加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，
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，做到分片包戶、預(yù)檢到級、職責(zé)到人，100%入戶預(yù)檢，切實(shí)提高預(yù)檢到位率和分級純度。
四是強(qiáng)化基層站點(diǎn)管理，切實(shí)規(guī)范煙葉收購秩序。由紀(jì)檢、內(nèi)審、人事
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，做到分片包戶、預(yù)檢到級、職責(zé)到人，100%入戶預(yù)檢，切實(shí)提高預(yù)檢到位率和分級純度。
四是強(qiáng)化基層站點(diǎn)管理，切實(shí)規(guī)范煙葉收購秩序。由紀(jì)檢、內(nèi)審、人事組成
