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，為國家財政做貢獻(xiàn)。但是行業(yè)根據(jù)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)形勢也及時提出了“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”的調(diào)控思路，保證了當(dāng)年行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。
老煙斗：中國網(wǎng)報道
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的方式方法，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有工藝質(zhì)量管控思路，利用現(xiàn)有各數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)資源，引入先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具，不斷提高分析、解決產(chǎn)品生產(chǎn)中質(zhì)量問題的能力及響應(yīng)度
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調(diào)整思路與認(rèn)識，要清醒地認(rèn)識到，同行是競爭對手，但絕不是生死對頭，競爭中仍有共存共榮之道。
我在一本書中看到，素有“經(jīng)營之神
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，作田是大本”的理念。近二十年的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，思路正確，項目不佳，農(nóng)民一直處于溫飽的邊沿。多年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整使農(nóng)民望而生畏，舉步不前
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各項工作上水平，在總結(jié)經(jīng)驗、深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清了發(fā)展思路，細(xì)化工作措施，狠抓工作執(zhí)行，積極營造講實話、干實事、求實效的良好
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思路，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，建立現(xiàn)代化高效率企業(yè)機(jī)制，不斷加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理，提高經(jīng)營效益。我們的目標(biāo)就是要通過不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，
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思路，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。與泉州中石油、泉州海晟連鎖、泉州鹽業(yè)公司等3家國有大中型企業(yè)合作，探索“共同配送”和“代理”兩種非煙物流模式，向130家便利店配送
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的一些觀點(diǎn)與實際工作還有很大的出入，只是從筆者所了解的角度，希望能給大家提供一種思路。另外，在這種方式下，需要重點(diǎn)關(guān)注的還是煙葉成熟度的問題
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、思想道德素質(zhì)、理論運(yùn)用能力和解決問題能力，真正把有思路、有能力、有素質(zhì)、有實績的同志選拔上來。
二是鍛煉教育增強(qiáng)素質(zhì)能力。通過基層磨礪、崗位交流提要求、壓擔(dān)子。以內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、競賽
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的責(zé)任心和工作效率，使其能夠正確認(rèn)識工作的重要性，合理調(diào)整工作態(tài)度和思路，為實現(xiàn)預(yù)期的營銷服務(wù)目標(biāo)而努力。還能夠使得客戶經(jīng)理對其所服務(wù)的轄區(qū)業(yè)戶經(jīng)營情況有重新的認(rèn)識
