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;要求干部職工在接待群眾時(shí)做到熱情大方，服務(wù)周到，努力提高客戶(hù)滿(mǎn)意率；強(qiáng)化規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步梳理、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，認(rèn)真貫徹國(guó)家局
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，不越紅線(xiàn)；
三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。針對(duì)國(guó)家局和湖北中煙下發(fā)的文件組織學(xué)習(xí)和宣貫，并結(jié)合實(shí)際，完善管理制度、健全操作流程；
四是要明確職責(zé)
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。充分利用辦公自動(dòng)化、網(wǎng)站、司務(wù)公開(kāi)欄等多種形式進(jìn)行廣泛的宣傳，張貼資金兌現(xiàn)流程，最大范圍內(nèi)讓預(yù)檢員了解政策、吃透政策，做到家喻戶(hù)曉，人人明白
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組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任。要進(jìn)一步完善卷煙經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)制度措施，認(rèn)真梳理規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作制度和工作流程，堅(jiān)持做到責(zé)任到人。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓，親自
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工作持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提升的工作方法和流程。
截止到10月份，該市公司各項(xiàng)資產(chǎn)和費(fèi)用指標(biāo)與去年平均相比有不同程度的提升，效率指標(biāo)穩(wěn)步提高。在省局半年對(duì)標(biāo)通報(bào)中三項(xiàng)指標(biāo)降幅居
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，嚴(yán)格育苗工作流程，確保高莖無(wú)毒壯苗的培育；三是要提早移栽節(jié)令，抓好測(cè)土配方施肥技術(shù)、農(nóng)家肥施用等科技措施的落實(shí)，努力提高煙葉產(chǎn)、質(zhì)量
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、超計(jì)劃的煙葉不予收購(gòu)。做到合同收購(gòu)善始善終。
堅(jiān)定不移落實(shí)煙葉收購(gòu)流程。嚴(yán)格按照上級(jí)公司《煙葉收購(gòu)管理規(guī)范》的要求，全面規(guī)范收購(gòu)行為，不斷提升煙葉收購(gòu)管理水平
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;并完善相關(guān)手續(xù)，其它續(xù)建項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照流程、時(shí)間、規(guī)定及要求，爭(zhēng)取早日動(dòng)工修建，確保按時(shí)驗(yàn)收和交付使用。
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;堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以《黨章》為準(zhǔn)則，始終保持黨的先進(jìn)性和純潔性。
專(zhuān)銷(xiāo)支委員會(huì)開(kāi)展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，完全按照流程
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;實(shí)現(xiàn)了武漢、鄂州“1+1”區(qū)域物流業(yè)務(wù)流程各系統(tǒng)貫通；10月27日，省局（公司）組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員召開(kāi)試點(diǎn)運(yùn)行啟動(dòng)會(huì)，討論
