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；以職能建設(shè)為核心，突出創(chuàng)新市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、證件管理運(yùn)作模式，狠抓效能發(fā)揮，提升隊(duì)伍創(chuàng)新力，打造效率中隊(duì)；以
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和推進(jìn)辦事公開民主管理工作。要健全監(jiān)督機(jī)制，確保監(jiān)管到位。要以現(xiàn)代電子信息技術(shù)為支撐，提高“兩項(xiàng)工作”效率。三是要精心組織，確?！皟身?xiàng)工作”取得實(shí)效。要學(xué)習(xí)借鑒
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不斷提高，服務(wù)品牌逐漸樹立。但筆者覺得，煙草商業(yè)企業(yè)不能安于現(xiàn)狀，要著眼于未來，更加提升服務(wù)水平、提高服務(wù)效率、增強(qiáng)服務(wù)效果。要把卷煙零售客戶
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;提高土地使用率，強(qiáng)化土地產(chǎn)出效率，依托農(nóng)機(jī)合作社，不斷提高機(jī)械化耕作水平。
敘永縣合樂鄉(xiāng)興復(fù)村緊鄰古藺縣大寨鄉(xiāng)，該村把現(xiàn)代煙草示范基地建設(shè)與
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;不斷增強(qiáng)工作的主動性和自覺性，提高工作質(zhì)量和效率，做崗位建功立業(yè)的模范，要保持良好的狀態(tài)，勇于面對困難，敢于與違法違紀(jì)行為做斗爭。
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是創(chuàng)新管理、打造亮點(diǎn)，切實(shí)在卷煙網(wǎng)絡(luò)價值提升上下功夫；五是加快發(fā)展、提升質(zhì)量，切實(shí)在提升現(xiàn)代營銷流通效率上下功夫；六是強(qiáng)化規(guī)范、加強(qiáng)管理
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”長效機(jī)制建設(shè)等六項(xiàng)活動緊密結(jié)合，認(rèn)真踐行好行業(yè)“兩個至上”的共同價值觀，不斷提高思想素質(zhì)、工作水平、工作效率，努力推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。
會議要求
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最后，他要求畢節(jié)煙草團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步堅定信心，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局、順利起步
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不斷提高，文件執(zhí)行率不斷提升，體系信息化水平不斷提升，管理效率不斷提升，追求質(zhì)量管理體系運(yùn)行新境界。
“認(rèn)識起點(diǎn)高，推進(jìn)力度大
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為具有較大規(guī)模、較高水平、較高裝備、專業(yè)化的打葉復(fù)烤公司，是推行多地區(qū)、多等級混打、模塊配打和配方打葉，切實(shí)提高打葉復(fù)烤資源配置效率，滿足卷煙工業(yè)生產(chǎn)需求
