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開展市場整治、業(yè)戶管理、執(zhí)法宣傳、案件查處等一系列舉措，組織煙草專賣管理人員有針對性的實(shí)施結(jié)構(gòu)性較強(qiáng)的培訓(xùn)活動(dòng)?；鶎訜煵輰Ｙu管理部門可以將參加集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員劃分成組，
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局（公司）黨組痛定思痛，著眼持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，堅(jiān)持“長短結(jié)合”“中西醫(yī)結(jié)合”，出臺一系列舉措，著力轉(zhuǎn)變?nèi)∠到y(tǒng)干部職工
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年，他一直削減卷煙品種，現(xiàn)在店里基本上只有本地產(chǎn)黃山和皖煙系列，再也沒有其它煙草。況且他也充分地考慮到近些年卷煙銷售的壓力大，調(diào)挑戰(zhàn)多
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等系列措施確保工作落實(shí)。細(xì)化的考評措施成為助推脫貧的重要標(biāo)尺，保障了措施的精準(zhǔn)，提升了扶貧成效，為保證脫貧工作推進(jìn)發(fā)揮了積極作用。
采訪中記者了解到
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，需要行業(yè)采取多種措施，降低不必要的開支，最大程度實(shí)現(xiàn)好卷煙產(chǎn)品價(jià)值，使得工商稅利總額能夠穩(wěn)步增長。穩(wěn)步增加工商稅利總額，需要一系列
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，善于研究分析商品文化特征。例如“泰山系列卷煙”這一品牌中，深刻地蘊(yùn)含中泰山儒家文化思想，零售戶在向顧客推薦時(shí)可這方面下功夫搜集整理故事向消費(fèi)者推介；
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”
多年以來，煙草行業(yè)致力于打造既滿足卷煙消費(fèi)者消費(fèi)需求，又進(jìn)一步減少煙草制品危害性的卷煙品牌。逐步推出和培育了一系列低焦減害、中藥低害等卷煙品牌。特別是近年來煙草企業(yè)按照
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、種植計(jì)劃調(diào)控、合同簽訂、專業(yè)化分級、煙葉收購等一系列流程實(shí)行嚴(yán)格管理，確保資源優(yōu)化配置、操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有序，確保煙葉的質(zhì)量和可用性得到最大化的體現(xiàn)。三是從災(zāi)害預(yù)防入手
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;而言，潑水節(jié)被賦予了全新的涵義。
一場名為“激情四月，愛誰潑誰”的直播系列活動(dòng)在七彩印象直播間“燃爆”，僅僅72小時(shí)，6場活動(dòng)累計(jì)觀看
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，為建設(shè)高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍打好基礎(chǔ)。二是完善工作機(jī)制。建立完善一系列的工作機(jī)制。不僅要加強(qiáng)對廣大黨員干部的日常教育宣傳，還要建立完善問責(zé)、約談、定期監(jiān)察、述職述廉、廉政
