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，每一個表情、動作，老師都逐一指導，動作不到位，重來，語氣不到位，再來，如此一遍一遍的反復練習
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市場的沖擊。從第一輪的聯(lián)合整治工作來看，三個片區(qū)卷煙市場專項整治工作領(lǐng)導重視，措施到位，專項整治工作效果初顯。三個片區(qū)先后召開了卷煙市場專項整治行動工作聯(lián)席會
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，分片包干、責任到人、宣傳到位、落實到位、成效明顯，營造了良好的輿論氛圍，保障了全縣市場秩序井然。
加強煙葉流通秩序監(jiān)管，進一步推進重點區(qū)域煙葉的整治
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，確保上柜率，促進新品培育。針對卷煙零售價格不到位的情況，通過發(fā)放商品標價卡并做好跟蹤維護，指導客戶明碼標價、按實銷售。加強“標準店”和“示范店
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有效措施，把生產(chǎn)系統(tǒng)的連續(xù)性和運行與產(chǎn)量完成情況一樣考核掛鉤。
要全力抓好安全工作。安全工作是一切工作的前提和基礎(chǔ)。完成首季開門紅，安全工作是前提，既要講到位
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;做好掛點安排，為抗旱保生產(chǎn)提供堅強有力的組織保障，確保各項政策措施落實到位。二是充分借鑒其他煙區(qū)抗旱的經(jīng)驗和做法，分公司制定抗旱保育苗促移栽工作方案。各煙葉
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、合理制訂貨源分配方案，堅持按照零售客戶的市場類型、經(jīng)營業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模確定貨源分配權(quán)重來分配貨源。二是要監(jiān)督貨源分配方案的落實到位。要對每一個訪銷周期的實際供貨情況進行抽查，與
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以績效考核和員工自評、互評、領(lǐng)導評議相結(jié)合的方法方式進行。
然而，有的企業(yè)在推行員工崗位考核考評的過程之中，由于缺乏有效的監(jiān)督機制和執(zhí)行力度不到位，受種種
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服務(wù)江西中煙及“金圣”品牌發(fā)展的全局高度，主動及時應(yīng)對生產(chǎn)保供、管理提升、隊伍建設(shè)等壓力與挑戰(zhàn)，緊扣主線，認真思考，將各項措施執(zhí)行落實到位
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縣委、縣政府的要求，2012年我鎮(zhèn)的烤煙任務(wù)是種植煙田2200畝，交售煙葉6000擔，在2011年12月31日前將所有煙田翻耕落實到位。為全面完成2012年煙葉
