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企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極探索更為有效的卷煙物流安全管理工作機(jī)制與管理途徑，努力形成人人講安全、人人抓安全的良好氛圍。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過不斷健全激勵(lì)機(jī)制等手段，通過樹立
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方面應(yīng)用取得的巨大經(jīng)濟(jì)效益等。這些成功的案例提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定了我們推進(jìn)智能化監(jiān)管的信心。
（三）行業(yè)內(nèi)在應(yīng)用方面也有了初步探索。
由于行業(yè)垂直管理
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之可貴、廉潔之重要；學(xué)科學(xué)，方知宇宙之浩瀚、天地之壯闊、氣象之萬千、探索之艱難；學(xué)文藝，方知自然之美妙、生活之多彩、情感之細(xì)膩、技藝之雄奇
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;結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際，大膽探索、積極試點(diǎn)“五線聯(lián)動(dòng)工作法”（“五線”指專賣稽查線、內(nèi)管核查線、營銷走訪線、物流送貨線、督查考評(píng)線），取得明顯成效
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;進(jìn)行有效的探索與改進(jìn)。
1、我們的制度需不需要改革？
煙草行業(yè)實(shí)行客戶經(jīng)理制度已經(jīng)跨過了十個(gè)年頭，這一制度本身是將煙草行業(yè)從“坐商”轉(zhuǎn)變成“行商”，在
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;又有著廣泛群眾基礎(chǔ)的活動(dòng)，都不失為一種好的形式。因此，文體活動(dòng)可以根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)和職工群眾的喜好進(jìn)行不斷的探索和創(chuàng)新，也只有這樣，才能
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現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)癥下藥，才能建設(shè)成功的團(tuán)隊(duì)。以筆者所在局（營銷部）為例，推行單元制監(jiān)管，經(jīng)過探索和實(shí)施取得了明顯的成效
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地的公司同事及領(lǐng)導(dǎo)等。
工商協(xié)同要有新深度。隨著西安網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的順利結(jié)束，我們可以發(fā)現(xiàn)，此次網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)傳達(dá)出的一條重要信息就是鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)深度協(xié)同終端建設(shè)。陜西省局在探索
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;煙草企業(yè)在國家局“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”總體要求的基礎(chǔ)上，積極探索建立有效的員工職業(yè)成長(zhǎng)通道，在優(yōu)化崗位設(shè)置、拓寬晉升通道、建立健全薪酬體系
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;結(jié)合工作職責(zé)，明確主題、細(xì)化內(nèi)容，深入調(diào)研、探索規(guī)律、解決問題；針對(duì)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行解剖，提高
