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的思路要緊跟競爭這個話題，不能和俺笨人抬杠。俺在這里給大家端茶致謝了。
如何破解剛才我點到的幾個難題，找到答案，就是競爭的精髓，就是競爭的基礎(chǔ)
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有的人能把生意做那么大，方法、思路、策略正確也。
零售可大可小。零售小成則能養(yǎng)家糊口，大則能坐上世界第一的寶座。笨人這里舉出沃爾瑪例子，是想讓你重新樹立零售
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，得到了社會各界特別是地方政府的高度認可和大力支持。
今年9月召開的山東省卷煙零售客戶致富工程現(xiàn)場會提出，要提高思想認識，完善思路措施，推進
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，要的是長遠。在當前人氣不高的情況下，切忌急躁，不論是促銷活動，還是商品定價，都需要一個長遠的眼光和思路。店面基本功是必須要考慮的。作為
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，就一定能夠贏得他們的支持。下一步，我們將繼續(xù)以服務(wù)為主線，創(chuàng)新工作思路，進一步加強客戶服務(wù)工作，使‘卷煙上水平’建立在更加扎實的工作
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大會授予中國“臟煙灰缸獎”、中國煙草稅改革等，這些報道將“健康”置于經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、文明進程等更為廣泛的層面加以討論，在新舊思維模式和發(fā)展思路間存在較大的討論空間
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、健康”是品牌核心，緊緊圍繞品牌的這一核心，按照品牌經(jīng)營思路和要求，建立營銷宣傳機制，有效地做好品牌傳播，樹立起“紅雙喜硬盒
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）強調(diào)緊緊圍繞“四型科學發(fā)展”的思路，精準把握“后大運時期”轄區(qū)卷煙營銷新態(tài)勢，堅持“控制總量、稍緊平衡”的調(diào)控方針，做好經(jīng)濟運行和對標工作。一是精細
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收購好又多雖然更有利于其占領(lǐng)中國市場份額，但沃爾瑪對好又多的整合卻顯得力不從心。
郭戈平指出，外資零售商們最需要的是轉(zhuǎn)變以往的思路來適應(yīng)現(xiàn)階段，“首先
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形成完善的精益六西格瑪管理體系。
圍繞“五化”要求，構(gòu)建工廠“精益六西格瑪”管理體系，做到了思路更加清晰，目標更加明確，手段更加有力。通過近7
