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過(guò)程中追求的目標(biāo)。
近年來(lái)，曲煙立足實(shí)際，積極推進(jìn)以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”為核心的文化管理，成功地完成了“云煙”（紫）、“云煙
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。不管是“135”工作法還是“與客戶共創(chuàng)成功”的理念，均是以客戶為基礎(chǔ)，以客戶為中心的營(yíng)銷舉措。因此，要通過(guò)探索具有自身特色的客戶經(jīng)理“135”工作法
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大環(huán)境日趨嚴(yán)峻的今天，如何成功傳播品牌成為全行業(yè)共同探討的話題。對(duì)于卷煙商業(yè)企業(yè)，品牌傳播存在于工商協(xié)同品牌營(yíng)銷、商業(yè)品牌培育、終端品牌推廣等零每個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)中，
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”，誕生出于這里的“玉溪”品牌早已被公認(rèn)為中國(guó)“清香型”風(fēng)格的典型代表。
在20世紀(jì)20年代，玉溪成功引進(jìn)的優(yōu)良煙種“紅花大金元”，為中國(guó)現(xiàn)代烤煙之起始；
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，既然寫(xiě)到這里，各位老師聽(tīng)俺講一段我曾經(jīng)碰到過(guò)的差不多生意細(xì)節(jié)，開(kāi)始的時(shí)候，我也碰到了相同的煩惱，后來(lái)被我成功化解，并取得了
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；而“芙蓉王”則代表著一種品位，消費(fèi)者體驗(yàn)到的是身份感、價(jià)值感?！皞鬟f價(jià)值，成就你我”的精英文化，讓“芙蓉王”成為每個(gè)消費(fèi)者成功路上的伙伴
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企業(yè)在社會(huì)中立于不敗之地。
三、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的探討
世界管理大會(huì)曾提出，建立“學(xué)習(xí)型企業(yè)”是未來(lái)世界管理變革的十大趨勢(shì)之一，“學(xué)習(xí)型企業(yè)”是未來(lái)成功企業(yè)的模式
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這一問(wèn)題，蘭紹華等[3]應(yīng)用嫁接技術(shù)改良紅大品種獲成功。在此基礎(chǔ)上，石屏分公司于2010年開(kāi)展了紅大嫁接試驗(yàn)示范，以為大面積生產(chǎn)推廣應(yīng)用提供實(shí)踐依據(jù)
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專業(yè)合作社19個(gè)，推進(jìn)印江烤煙進(jìn)入專業(yè)化生產(chǎn)；三是散葉插簽密集烘烤試驗(yàn)成功，目前推廣14間密集烤房散葉烘烤，烘烤面積達(dá)275畝。
發(fā)表科研
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溫暖。一系列幫扶機(jī)制的建立，不僅使廣大困難零售客戶得到及時(shí)援助成功“脫貧”，更重要的是，通過(guò)“輸血”與“造血”相結(jié)合，增強(qiáng)了零售客戶自我發(fā)展
