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穩(wěn)定性及其在企業(yè)組織核心文化理念內(nèi)涵中的地位，決定了企業(yè)文化定力對(duì)企業(yè)組織所形成和表現(xiàn)出的文化特質(zhì)、個(gè)性具有深刻的影響?？偟膩砜?#xff0c;企業(yè)組織具有的文化個(gè)性、特質(zhì)既有相對(duì)穩(wěn)定的文化
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;進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”的核心理念，以“圍繞中心，服務(wù)大局，參與政務(wù)，協(xié)調(diào)事務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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”
“口口滿足，絲絲甜醇”是黃山“焦甜香”品類的獨(dú)特風(fēng)格和鮮明特征，是優(yōu)質(zhì)煙草的核心香氣組成，是成熟煙草的本香香氣體現(xiàn)。
在卷煙生產(chǎn)流程中，“加料
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法規(guī)，發(fā)揮專賣專營體制性優(yōu)勢，明確行業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)和方向，做大做強(qiáng)煙草企業(yè)，提高行業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)行業(yè)又好又快發(fā)展，
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;從而更加有效地推動(dòng)著行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
對(duì)此，行業(yè)在以“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”共同價(jià)值觀為核心的文化架構(gòu)體系中，明確將“自律自強(qiáng)”作為行業(yè)精神的重要內(nèi)容之一
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1-2元/包，零售客戶是想執(zhí)行也執(zhí)行不到位。隨著提稅后所有國產(chǎn)卷煙規(guī)格的全面調(diào)價(jià)，正是一個(gè)打破原先卷煙市場價(jià)格僵局的機(jī)會(huì)，以核心客戶為主導(dǎo)，建立起
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傳統(tǒng)管理方式，甚至取代傳統(tǒng)管理方式，為此，煙草企業(yè)牢牢把握住精益管理的核心，著力推進(jìn)精益管理，讓精益管理成為煙草企業(yè)管理的主要方式
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”，往往很難去改變。對(duì)此，對(duì)于企業(yè)組織而言，在不觸及企業(yè)組織核心文化價(jià)值、不違背企業(yè)組織整體戰(zhàn)略發(fā)展方向的情況下，尊重共性文化特質(zhì)所表現(xiàn)出的精神面貌、工作態(tài)度
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）管理信息系統(tǒng)為核心，集服務(wù)、業(yè)務(wù)、管理為一體的重慶市煙葉生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)正式運(yùn)行。
融合之后再升級(jí)
啟動(dòng)示范創(chuàng)建，樹立煙葉生產(chǎn)信息化標(biāo)桿
在煙葉生產(chǎn)
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組成部分的煙草行業(yè)，歷來是國家財(cái)稅的重要來源。2014年，煙草行業(yè)緊緊咬住稅利總額這個(gè)核心指標(biāo)，振奮精神、主動(dòng)作為、攻堅(jiān)克難、艱苦努力，全年實(shí)現(xiàn)
