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;在日常工作和學(xué)習(xí)中不斷積累、培養(yǎng)和提高創(chuàng)新能力?！? 三是提升客戶關(guān)系管理水平。要求客戶經(jīng)理嚴(yán)格按照《客戶關(guān)系管理》工作流程開展有針對性的客戶服務(wù)、拜訪工作，采取靈活而又個(gè)性化的市場
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，明確操作流程和崗位職責(zé)等，配套可行的工作考核制度，使工作考核細(xì)化到環(huán)節(jié)、量化到崗位，確保各項(xiàng)工作管理制度落實(shí)到位。
三是加強(qiáng)煙葉分級質(zhì)量管理。通過層層
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質(zhì)量管理體系手冊要求，在復(fù)核、梳理、調(diào)整、結(jié)算工作過程中，對生產(chǎn)的各種材料都必須保持好痕跡化，要做到“踏石留印，抓鐵有痕”，規(guī)范工作業(yè)務(wù)流程
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煙站均能嚴(yán)格按照上級有關(guān)收購政策規(guī)定，規(guī)范收購流程，堅(jiān)持按合同收購，切實(shí)加強(qiáng)收購期間內(nèi)部專賣監(jiān)管痕跡化管理工作，有力維護(hù)了正常的煙葉收購秩序。
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在山碭鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化煙葉收購站，李主席詳細(xì)了解煙葉收購流程、收購秩序、煙葉等級及煙農(nóng)種煙產(chǎn)值效益等情況，要求收購人員認(rèn)真指導(dǎo)好煙農(nóng)分級扎把、預(yù)檢制收購，確保
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;進(jìn)一步完善行政權(quán)力系統(tǒng)中法律依據(jù)、人員信息、自由裁量、內(nèi)部流程圖等內(nèi)容，進(jìn)一步提高處罰事項(xiàng)、許可事項(xiàng)透明公開度，確保公開透明操作，打造和諧陽光煙草
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。規(guī)范完善縣局對各股室、各股室對所屬員工的績效考評工作流程，使績效考評的實(shí)施更加科學(xué)合理、規(guī)范有序?！? 四是確?？己斯?、公正。通過不定期召開績效考核面談會(huì)，將績效考核
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，不準(zhǔn)違反流程，不準(zhǔn)索拿卡要，不準(zhǔn)接受請吃，不準(zhǔn)損害煙農(nóng)利益），爭做煙農(nóng)滿意的收購員。
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;烘烤?；鸹爻焙笾苯舆x煙，節(jié)省了勞力、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度”。翁建雄說。為使散葉堆積式烘烤試驗(yàn)順利進(jìn)行，羅平分公司制定完善散葉烘烤操作流程，選擇懂烘烤原理、烤房結(jié)構(gòu)
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了信息采集的渠道。提升行業(yè)在服務(wù)對象中的滿意度。
四是把行風(fēng)建設(shè)與規(guī)范管理相結(jié)合。以“辦事公開，民主管理”為重點(diǎn)，完善制度，規(guī)范流程，將工作職責(zé)
