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，從沒有工作壓力的春節(jié)中跳脫出來，立刻恢復(fù)狀態(tài)、投入緊張的工作，難免有一部分人不能及時轉(zhuǎn)換角色，在工作中出現(xiàn)遲到早退、拖拖拉拉的現(xiàn)象。不僅降低工作效率
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，整合多種信息平臺，以信息化帶動企業(yè)管理效率提高。九是加大企業(yè)文化建設(shè)力度，以優(yōu)秀的企業(yè)文化引領(lǐng)公司走向卓越。會議還對公司2010年度優(yōu)秀員工、先進集體、安全
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”，充分挖掘現(xiàn)代物流體系潛力，提高卷煙流通效率。要不斷夯實卷煙營銷基礎(chǔ)，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動營銷隊伍轉(zhuǎn)型升級。
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長假之后，許多重回工作崗位的人們都有這樣的感覺：在節(jié)后的兩三天內(nèi)，上班的工作效率很低，久久不能進入狀態(tài)，心情煩躁、精力難以
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;從沒有工作壓力的春節(jié)中跳脫出來，立刻恢復(fù)狀態(tài)、投入緊張的工作，難免有一部分人不能及時轉(zhuǎn)換角色，在工作中出現(xiàn)遲到早退、拖拖拉拉的現(xiàn)象。不僅降低工作效率
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。四是突出效率成本，推動物流建設(shè)再上新水平。五是突出教育培訓(xùn)，推動隊伍建設(shè)再上新水平。六是突出運用支撐，推動信息化建設(shè)再上新水平。七是突出和諧煙草建設(shè)
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的家庭住址，合理安排了走訪慰問線路，提高了工作效率。慰問小組克服了雨雪天、刮風(fēng)、天氣寒冷等不利因素，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走里弄、穿小巷，進家入戶，
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比進位”為主基調(diào)，堅持走煙葉特色強、品牌培育好、創(chuàng)新能力足、資源效率高、發(fā)展后勁大的路子，大力實施特色煙葉、特色網(wǎng)建、成本領(lǐng)先、科技興煙、人才強企五大戰(zhàn)略，
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，抓好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點示范工作。遵循“規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理”的原則，宣州區(qū)對煙葉生產(chǎn)全過程實現(xiàn)科學(xué)管理，提高煙葉資源配置效率
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，相同可以啟動2號。
經(jīng)過改造后，可徹底消除除垢凈水器被燒壞的現(xiàn)象，節(jié)約設(shè)備維修費用，大大提高設(shè)備的使用效率。
