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;正是他們的披星戴月才有了煙草行業(yè)今天的輝煌，員工的成長(zhǎng)是隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制體現(xiàn)的最終成果，這需要從兩方面同時(shí)入手：在培訓(xùn)時(shí)要“因材施教”，針對(duì)
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，為開展活動(dòng)、成果固化提供制度依據(jù)；建立激勵(lì)考評(píng)機(jī)制，促進(jìn)精益改善持續(xù)開展。探索標(biāo)準(zhǔn)化和信息化融合的方法和途徑，快速推進(jìn)管理體系信息化建設(shè)實(shí)施進(jìn)程
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;豐富管理手段、完善管理機(jī)制來校準(zhǔn)市場(chǎng)規(guī)律的運(yùn)作精度，全力搭建新形勢(shì)下的沐川煙草營(yíng)銷體系。
“卷煙需求預(yù)測(cè)多元回歸模型”是沐川煙草營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)多年來值得驕傲的成果之一，
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”工作電視電話會(huì)議，要求全行業(yè)站在講政治、講大局、講責(zé)任的高度，深刻認(rèn)識(shí)“天價(jià)煙”治理工作的重要意義，進(jìn)一步鞏固專項(xiàng)治理成果，采取嚴(yán)格措施防止
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、QQ等自媒體、快遞違法經(jīng)營(yíng)卷煙的成果、煙草專賣法律法規(guī)宣傳、大學(xué)生因不懂法而違反煙草專賣法的典型案例，并向大學(xué)上發(fā)放宣傳單、在校園粘貼海報(bào)等方面開展了宣傳，現(xiàn)場(chǎng)講解
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;從這支聯(lián)合“艦隊(duì)”的揚(yáng)帆起航到凱歌前行……
那一幕幕感動(dòng)的時(shí)刻，那一份份累累的碩果，讓生活在其中的每一個(gè)煙草人共享精彩，共享成果。
這一幸福感來源于
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”的報(bào)道做出批示處理之后，國(guó)家局為鞏固“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理成果，2月16日再次引發(fā)印發(fā)通知，要求不斷提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化
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、品牌戰(zhàn)略、未來規(guī)劃等自身認(rèn)識(shí)上的不同，一些中煙公司的發(fā)展路徑也開始出現(xiàn)改變并在去年或取得階段性成果或還在嘗試性摸索，而且延續(xù)到了今年。在市場(chǎng)局面依然充滿壓力倒逼改革的背景下
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地切實(shí)地構(gòu)思好、謀劃好，力爭(zhēng)打贏春節(jié)期零售經(jīng)營(yíng)一場(chǎng)硬仗，美滋滋地收獲豐碩成果，助力零售經(jīng)營(yíng)闊步前行。
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，通過加強(qiáng)以下三方面內(nèi)容，繼續(xù)推進(jìn)我國(guó)控?zé)熉募s工作，保護(hù)人民群眾健康。
第一、共享全球控?zé)熃?jīng)驗(yàn)和
成果。要與相關(guān)部門加強(qiáng)交流，分享國(guó)際和國(guó)內(nèi)各地控?zé)?/div>
