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和提升零售客戶滿意度。
一是高度重視，加強(qiáng)應(yīng)用，促進(jìn)滿意度穩(wěn)步提升。成立組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)轄區(qū)卷煙零售客戶滿意度調(diào)查及整改工作，并加強(qiáng)卷煙零售客戶
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志愿者服務(wù)隊(duì)，成立了企業(yè)“品牌宣傳”興趣活動小組等各項(xiàng)活動，營造出較好的品牌文化底蘊(yùn)，提升了品牌形象。
開展“情系一線?體驗(yàn)營銷”站點(diǎn)促銷活動。可以支部為
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“深度學(xué)”。組織了“實(shí)踐黨的群眾路線”、“學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神”等4次集中學(xué)習(xí)，舉辦了全面提升“五個形象”等4次專題講座。五是指導(dǎo)評議“督促學(xué)”。市局成立了5個督導(dǎo)組，對各黨
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煙草人的節(jié)日工作職責(zé)。
睢寧煙草分公司還把“不打烊”的客戶服務(wù)延伸到零售戶的店堂里、農(nóng)田中。他們成立多支“服務(wù)小分隊(duì)”，發(fā)揮員工各自特長：有的幫助客戶“站柜
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;在多次溝通協(xié)調(diào)后，百色市公安局決定立案偵查，并聯(lián)合百色市煙草專賣局成立了“3·12”專案組。
在走訪的過程中，筆者感受最深的就是調(diào)查取證過程的艱辛
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積極推廣卷煙包裝箱循環(huán)利用，福建煙草做出了系統(tǒng)的部署：工商雙方聯(lián)合成立了卷煙包裝箱循環(huán)利用工作的領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室及工作小組，研究制訂了工作實(shí)施方案。由商業(yè)負(fù)責(zé)
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;高價煙成立于禮品市場，產(chǎn)品價格是購買名義之外另一個重要的因素。泰山（普照）凝聚了山東中煙最優(yōu)原料資源和最高技術(shù)成果，與泰山（佛光
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1922年云南創(chuàng)辦第一家煙草企業(yè)——亞細(xì)亞煙草公司，到改革開放后“民族工業(yè)的一面旗幟”的樹立，實(shí)業(yè)報(bào)國的精神成為了云南中煙的文化基因。從2003年成立云南中煙開始
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間迅速成立“提高中速臺班產(chǎn)量”精益活動小組，開展多次分層級、分崗位的討論，從“人”、“機(jī)”、“料”、“法”、“環(huán)”五方面對原因進(jìn)行剖析。經(jīng)過討論，最終找到32條
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指導(dǎo)方面必須做到七個強(qiáng)化，一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。州局黨委對全系統(tǒng)教育實(shí)踐活動負(fù)總責(zé)，成立由州局（公司）主要負(fù)責(zé)人任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員任
