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執(zhí)法水平和依法行政管理職能的發(fā)揮。
二、全面強化基層專賣管理工作的對策
（一）要著力提升監(jiān)管效率。要積極探索實施分類管理以及以“信息分析、制訂計劃、市場檢查、問題
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;努力實現(xiàn)“壓庫存”，探索構(gòu)建和諧、雙贏的客我關(guān)系。首先是確保信息采集質(zhì)量。方芳對核心終端實行“一周一訪”、“一訪一策”，每周為客戶盤點庫存，并發(fā)放《庫存盤點表
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的情況下，轉(zhuǎn)換思維，在法律框架內(nèi)積極探索品牌體驗區(qū)建設(shè)、微信營銷等新型形式，用好駐點營銷、集市營銷等手段，爭取在營銷方式上有所創(chuàng)新。發(fā)揮好終端
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向外界快速傳播；省、市兩級“公眾號”的建設(shè)，理應(yīng)站在戰(zhàn)略發(fā)展高度來發(fā)展。其次應(yīng)探索商業(yè)企業(yè)實體營銷活動與工業(yè)企業(yè)網(wǎng)上營銷活動的互動對接，這樣既能形成對資源
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發(fā)展快、做法好的地方探索規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗……從年初以來，市局（公司）機關(guān)干部職工以走市場、看狀態(tài)為起點，形成2016年度全員營銷濃厚氛圍
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，我迫不及待地出去沿著山路探索新的風(fēng)景，感覺好像沒有體驗過飛翔的雛鳥那般。親身置身與大山之中比在車上看的感覺要真切的多，撫摸冰涼的溪水，在溪上巨石間
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品牌培育方面采取了多項措施和探索，轄區(qū)金圣品牌的市場規(guī)模從2012年開始也逐年持續(xù)增大，金圣品牌的市場占有率不斷提高。但是，隨著經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，
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全球的經(jīng)濟危機中世界著名企業(yè)及人物的探索與求新，到二戰(zhàn)的日本豐田公司提出的“精益”概念，創(chuàng)造了前所未有的全球精益生產(chǎn)方式，到美國作家詹姆斯、英國作家丹尼爾造訪
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的最高衡量標準。把握信息的時效性、真實性、全面性，結(jié)合品牌分析、客戶分析、服務(wù)分析、庫存分析、盈利分析，總結(jié)經(jīng)驗，探索規(guī)律、解決問題。
（四
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;積極推進市場監(jiān)管模式轉(zhuǎn)型，將探索“專賣進社區(qū)”與APCD工作法有機結(jié)合，廣泛動員社會力量參與市場監(jiān)管，不斷提高市場監(jiān)管水平，最大限度提高市場凈化
