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的一把“金鑰匙”。
新模式價值何在？怎樣實施？成效如何？帶著一系列問題，借8月初桂西片區(qū)專銷零“三位一體”現(xiàn)代終端建設(shè)推進現(xiàn)場會召開之際
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打了半個小時，她在跟人討論拍攝一個“勸阻吸煙三十六計”的系列短片。今年70歲的吳宜群投身控?zé)煿ぷ鹘?0年。15年前，她從中國預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院副院長的位子上退休后，
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從沒有做過高檔煙品牌的中煙企業(yè)，紛紛都推出高檔、超高檔系列，就是搶占這塊“蛋糕”。同時，卷煙銷售量下滑也呈現(xiàn)兩大特點：其一是城市下滑幅度大于農(nóng)村
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行為說不”自查自糾活動，四是開展“營銷創(chuàng)新，我們在踐行”活動，五是開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)流程優(yōu)化活動，六是深入貫徹省公司卷煙營銷系列決策部署和工作要求
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，既浪費人工，又耽誤時間，還增加物流運行費用（剪拆后的包裝帶不可重復(fù)使用）。解決了一個問題，帶來了一系列的問題
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的程度還是很高的，外國煙盡管市場運作成熟，品牌定位精準(zhǔn)，但是尚未造成明顯的產(chǎn)品差異化。當(dāng)然，這跟我國的煙草專賣體制，一系列的營銷推廣
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面積才40多平米，店鋪主要經(jīng)營煙酒、小吃、飲料等等。由于店面小，容納不下兩個人看店，加上如今各種品牌系列都有供貨商下鄉(xiāng)來送貨，所以我一方面照看孩子
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;導(dǎo)致煙草專賣零售許可管理的內(nèi)部及外部環(huán)節(jié)產(chǎn)生了一系列不容忽視的重要問題。
（一）在內(nèi)部管理方面出現(xiàn)監(jiān)管制度不健全、后續(xù)監(jiān)管事項監(jiān)管不到位、監(jiān)管職能職責(zé)發(fā)揮不全等問題
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，贏得顧客盈門
我經(jīng)營店鋪已經(jīng)有10年了，我店里主要經(jīng)營名煙名酒、飲料、小吃等。我的店鋪開在鎮(zhèn)上車站路口，高中低檔的煙酒系列都有，因為農(nóng)村消費者
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;河南省煙草專賣局（公司）組織開展形式多樣的慶“七一”系列活動。
一是開展一次評先表優(yōu)活動?！捌咭弧鼻跋?#xff0c;評選、表彰機關(guān)優(yōu)秀基層黨組織、優(yōu)秀黨務(wù)工作
