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，與時(shí)俱進(jìn)，用制度保證規(guī)范的順利運(yùn)行。
二是嚴(yán)格落實(shí)整頓規(guī)范。全面落實(shí)應(yīng)招盡招、真招實(shí)招要求，完善民主管理、辦事公開(kāi)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控
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公開(kāi)知識(shí)講座，深刻闡述當(dāng)前辦事公開(kāi)民主管理的重要意義與現(xiàn)實(shí)背景，圍繞“必須公開(kāi)”交流了完善公開(kāi)目錄、豐富公開(kāi)載體、落實(shí)民主評(píng)議等工作方法；四是就提升采購(gòu)管理信息化
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“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任制，要求各單位、部門(mén)對(duì)照年初簽訂的責(zé)任書(shū)內(nèi)容開(kāi)展自查，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)積極落實(shí)措施加以整改，
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了此次會(huì)議的主要目的。隨后煙農(nóng)代表、零售商戶(hù)代表暢所欲言，提出了對(duì)煙草行業(yè)工作的意見(jiàn)和建議，并就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了公開(kāi)咨詢(xún)，該局主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)各位代表提出
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和生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行講解，技術(shù)依托單位專(zhuān)家對(duì)基地精益煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)提出自己的看法，并對(duì)相關(guān)實(shí)用技術(shù)進(jìn)行介紹，各產(chǎn)區(qū)技術(shù)主管對(duì)煙葉生產(chǎn)、科研攻關(guān)、散葉收購(gòu)等工作進(jìn)行了交流。各
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，宣講了浙江中煙的企業(yè)文化、利群系列品牌的發(fā)展歷程和制作工藝，著重介紹了利群牌卷煙的優(yōu)勢(shì)所在和推廣手段。
該局主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合2013年示范街零售終端建設(shè)情況，
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;防止漏管失控。四是分解落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。五是制定穩(wěn)控措施。制定“兩會(huì)”期間“24小時(shí)雙崗”值班
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十六大精神、工會(huì)基礎(chǔ)理論、企業(yè)民主管理、新時(shí)期和諧勞動(dòng)關(guān)系等專(zhuān)題講座，并在培訓(xùn)期間進(jìn)行了工會(huì)干部上崗資格考試。
集團(tuán)黨委書(shū)記許力為在總結(jié)講話(huà)中要求集團(tuán)各級(jí)工會(huì)組織要進(jìn)一步提升親和力
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;主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親力親為，實(shí)行包片責(zé)任制，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)人員，走基層、建終端、育品牌、優(yōu)舉措，為全區(qū)終端建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)提供了重要保障?！? 二是加強(qiáng)
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樓上樓下來(lái)回跑，切實(shí)提高了機(jī)關(guān)辦事效率。
三是群眾路線(xiàn)深入走。增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部與機(jī)關(guān)及一線(xiàn)員工的深入交流，促進(jìn)民主管理，方便群眾辦事，使領(lǐng)導(dǎo)干部
