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》，進(jìn)一步健全完善反腐倡廉制度框架體系。
二是抓制度執(zhí)行，以自查自糾促規(guī)范自律。區(qū)局將制度執(zhí)行情況納入績(jī)效考核，以月度績(jī)效部門(mén)交叉考核為基礎(chǔ)，以
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，中山煙草現(xiàn)有卷煙物流配送中心配送能力不能滿足配送業(yè)務(wù)需要；倉(cāng)儲(chǔ)能力嚴(yán)重不足，工房?jī)?nèi)功能分區(qū)混雜，物流線路交叉；場(chǎng)區(qū)面積狹小
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之間的交叉檢查。市、縣專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)中隊(duì)長(zhǎng)的工作目標(biāo)責(zé)任檢查考核，落實(shí)屬地目標(biāo)責(zé)任管理。
二是全面推廣專(zhuān)賣(mài)管理地理信息（GIS）系統(tǒng)，
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;進(jìn)一步梳理交叉重疊、影響效率、亟待優(yōu)化的管理環(huán)節(jié)，進(jìn)一步熟悉體系文件的規(guī)定和各項(xiàng)工作流程之間的接口，確保體系的暢通運(yùn)行，為迎接三標(biāo)管理體系行業(yè)審核和外部審核
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烘烤專(zhuān)業(yè)隊(duì)和煙農(nóng)密集式烤房培訓(xùn)力度，采取深入村組、深入烤房群、深入干旱區(qū)、深入新煙區(qū)理論與實(shí)作交叉培訓(xùn)的方式，進(jìn)行定時(shí)不定時(shí)技術(shù)指導(dǎo)和督查，解決煙葉烘烤
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充分認(rèn)識(shí)系統(tǒng)推廣的意義、掌握系統(tǒng)實(shí)際操作。
培訓(xùn)中，培訓(xùn)講師采用PPT和實(shí)際系統(tǒng)交叉演示的方式，對(duì)協(xié)同辦公門(mén)戶和管理運(yùn)行平臺(tái)的具體操作進(jìn)行了細(xì)致的講解，參會(huì)
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，成立巡回檢查組維護(hù)煙葉收購(gòu)良好秩序；通過(guò)交叉檢查、廣布線人、重拳打擊等手段加強(qiáng)煙葉收購(gòu)專(zhuān)賣(mài)管理，保持專(zhuān)賣(mài)管理高壓態(tài)勢(shì)，把違法收購(gòu)煙葉和擾亂市場(chǎng)秩序
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措施”有效推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工作上質(zhì)量、提水平。
優(yōu)化片區(qū)設(shè)置，合理配置人員。將東山區(qū)原本交叉的“兩個(gè)片區(qū)”重新梳理、有效合并，使原本相隔的片區(qū)連成一片，便于“兩員
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工作方式，努力變廢為寶，同時(shí)避免病害交叉感染。三是繼續(xù)抓好中后期田管，搞好統(tǒng)防統(tǒng)治，降低病蟲(chóng)害造成的損失。四是指導(dǎo)好成熟采烤，提升
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，避免交叉感染，誘發(fā)田間煙株發(fā)病。同時(shí)要抓好化學(xué)抑芽、封頂?shù)瘸Ｒ?guī)性工作；三是切實(shí)抓好不適用底腳葉的田間處理工作。鎮(zhèn)黨委政府、村委會(huì)、合作社、煙草工作站，
