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，再進行全面推廣。圖為經(jīng)營戶維護商品標簽缺少在農(nóng)村打造現(xiàn)代零售終端的經(jīng)驗，新建區(qū)局(分公司)便組織相關(guān)人員“走出去”，學(xué)習(xí)先進單位的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)知名便利店
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便利店，為啥老王的生意更穩(wěn)定、顧客盈門，紅紅火火呢？“以前是坐等顧客上門，疫情期間我利用建立的社區(qū)團購群，加入多多買菜、淘菜菜、美
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干一番事業(yè)，這也許就是我當(dāng)初的夢想吧。”胡略說道，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)最大的感受就是親人在身邊心里沒有牽掛，收入也穩(wěn)定。當(dāng)年年底，胡略的“便利店”在涼霧集鎮(zhèn)悄無聲息的開張
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，讓我們這些生意人在家就能了解各種法律法規(guī)，再也不怕吃不懂法的虧了！”便利店的黃老板手里拿著剛剛收到的普法宣傳冊，對著這群“紅馬甲”邊豎著大拇指邊
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，剛?cè)胄袥]多久的鄧老板，由于前期規(guī)劃不足，導(dǎo)致店鋪陳列雜亂。同時，周圍
便利店、食雜店、超市如雨后春筍“冒出來”，市場競爭壓力很大?？粗刻?/div>
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鼠標就知道什么好賣、什么不好賣，真是體會到用數(shù)據(jù)經(jīng)營的好處。下一步，我準備申請智慧終端改造，將我的小店升級為24小時營業(yè)的便利店。我現(xiàn)在覺得未來可期
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指導(dǎo)下”。到店之后，胡經(jīng)理通過實地走訪發(fā)現(xiàn)，侯老板的門市是一家普普通通的便利店，店鋪以服務(wù)小區(qū)周邊居民為主，銷售模式是傳統(tǒng)式營銷方式，
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雜亂無章、燈光昏暗的雜貨鋪，變成了寬敞明亮、整潔舒適的便利店。大眾超市的店面整體形象提升，店鋪管理水平提高，吸引了不少過路的消費者，也為鄉(xiāng)親們提供
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愁盼問題?！澳銈兙褪俏覀兊摹锛胰恕?#xff0c;有了你們提供的數(shù)字化智慧店鋪系統(tǒng)和好政策、好服務(wù)，我們生意更穩(wěn)了，經(jīng)營的信心更足了?！睏钺斤L(fēng)景區(qū)南華便利店的店主緊緊
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，涓涓便利店的店主周梁涓便推著小推車前來取貨了。羅玉華一邊幫她核對訂單一邊告訴記者，周梁涓雖已開店多年，但由于取貨成本較高一直沒有銷售卷煙。自從實行送貨上島服務(wù)
